本报讯 特约通讯员薛丽莉报道：3月20日，作为开春以来恒逸集团首场大型培训讲座，浙江大学恒逸基金2010年度首期企业短训在聚合物公司多功能厅成功举办。本次讲座特别邀请浙江大学管理学院周洁红教授作了题为《品牌力竞争时代的品牌建设与管理》的主讲，来自集团各系统130余人参加了本次讲座。
　　作为公司品牌提升工程的一个引导性课程，本次讲座主要面向公司全体管理人员，通过对品牌力的概念以及构建路径的系统解读，来提升公司员工对于品牌力的认识、对于品牌价值及品牌建设管理的理解。讲座围绕品牌发展战略、品牌概念与增值机理、工业品品牌规划及品牌保护几个主题，结合具体的商业案例，如凤凰卫视品牌定位及发展路径，深刻地解剖了成功品牌战略的战略意义。
　　品牌营销是产品营销的必由之路，对于工业品企业同样如此。作为新的市场竞争环境下企业的核心竞争力之一，如何打造属于企业的品牌力，如何从“做产品”上升到“做品牌”，从商品到名字，从名字再到品牌乃至强劲品牌，使企业的品牌真正成为企业对于客户的承诺，从而形成无可复制的竞争优势，这是相当漫长的一个过程。品牌的建设及运营管理是一项系统工程，仅仅依靠文化运营部门或者市场部门是难以实现的，需要从生产基层的每位员工到公司各运营系统高层的集体联动。尤其在品牌构建的前期，需要从人力、智力到资金全方位支持，从产品品质、员工品质直至形成企业品质。
　　本次讲座从恒逸是否需要打造自己的主品牌与副品牌这些问题引出了工业品企业传统品牌运作中存在的问题。作为快速成长的优秀的工业品生产企业，如何在新的市场竞争背景下，转变眼光，借鉴终端消费品领域成功的品牌构建传播经验，在传统的竞争优势基础上打造恒逸独有的品牌力，也提出了很多值得深思的问题。