集团公司在新近出台的《商业与行为准则》中作出了一项明确规定：“人员招聘录用以及晋升过程中，有亲属关系（夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲、近姻亲等）的须事先报告，否则视为蓄意隐瞒；有亲属关系的不得成为直接上下级关系，也不得在其中一方担任领导职务的单位或部门从事财务、采购等工作。”
　　初看此项规定，不少员工不免会心生纳闷：公司既然在倾力打造“执著恒逸，和谐家园”，还投入巨资修建“夫妻房”，却又对有亲属关系的员工作出了限制性规定，这岂不是自相矛盾么？然而，笔者认为这不但不矛盾，还很有必要。我们在充分看到亲属共事积极一面的同时，也不应忽视因亲属在工作上的亲密无“间”给企业造成的负面影响。
　　亲属在一起工作，因为主要经济来源都来自于同一家公司，就会自然而然地将家庭的命运跟公司的命运紧紧地绑定起来，进而对公司产生实质性的认同感，这非常有利于增强员工队伍的稳定性。特别是在我国当前经济环境下，作为基层管理人员或一线员工，因为性别的不同在工资收入上还是有着一定的差距，安排夫妻双方一起工作，期间产生的边际效益大多会超过分开在不同的单位工作。
　　诚然，在我们恒逸也有许多夫妻在岗位上兢兢业业，相互学习，共同促进，还有不少因工作能力强、表现出色而步入管理岗位，为公司发展壮大作出了积极的贡献。但随着时间的推移，以夫妻关系为主的亲属在工作中的负面效应也逐渐显现，甚至还给公司正常运作带来极大的破坏作用。比如：亲属之间成为直接的上下级关系，为舞弊埋下了机会；将亲属安排到自己的团队中，发现其不能胜任工作时又碍于情面没能及时进行调整；有的领导亲属非但不努力钻研业务，反而利用其亲属的领导身份，将自己凌驾于他人之上，甚至还在部门、工段或班组中形成了“家天下”的局面……
　　俗话说：“内举不避亲，外举不避仇。”亲属在同一公司工作的利与弊，这向来是一个“智者见智，仁者见仁”的话题。笔者相信，随着集团公司《商业与行为准则》和《反舞弊管理规范》百日宣贯
　　的深入开展，亲属共事一定会实现从亲密无“间”到亲密有“间”的良性转变，有效防范舞弊，助力企业发展。□萧笠