我在恒逸二十载

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姓名:朱立平籍贯:杭州萧山职务:化纤公司六车间车间主任爱好:下棋、看书恒逸足迹:1994年3月进厂,2004年担任化纤一车间值班长,2010年担任车间工艺员,2012年担任六车间主任至今,多次获得优秀员工及优秀班组荣誉。
  时间如过隙云烟,匆匆又匆匆,不去刻意想还好,一想起来,算算时间,进入恒逸也有二十载。我是1994年3月1日报名进入到恒逸公司的,那时的我,初中毕业,毛头小伙一个;那时的恒逸,像冬天里的竹笋,还没冒尖尖角。随着时间的流逝,我在成长、发展,恒逸也在飞速壮大,我伴随着恒逸的壮大而成长,而恒逸也记录了我成长的岁月。
  1994年过完年,禁不住村里其他小伙伴的诱惑,18岁的我走进了当时的杭州恒逸化纤公司。短短的几个月后,1994年10月18日,我有幸赶上了这个历史性的时刻,恒逸集团正式组建成立,成为了《公司法》实施后浙江省第一家省批企业集团。从此,恒逸声名鹊起,进入了跳跃式增长的高发展期。我当时在公司里,虽然只是一名普通的员工,但企业的发展让我们群情激昂,兴奋异常。不论是上层领导还是我们普通员工,每天都在为公司每上一步台阶而自豪、骄傲。
  在做操作工的几年里,公司的行情好得离奇。记得那时,我们在车间里干活,外面的车子都是排队等着的,一旦有丝落下来,马上就被安排卖出去了。所以,那时的领导、员工着实都欣喜了一把,我们干活的劲也越足了。我也在领导的信任下,被提升为班长、值班长,欣喜过后感觉到的是肩上沉重的担子。角色转换了,工作重点也开始慢慢转移。在领导的信任和我的同事的配合下,在当时的一车间担任值班长到2009年,我工作上也得到了大家的认可。
  期间,我目睹了公司的许多变迁。1998年邱董事长的“舍卒保车”,果断停办印染厂转向化纤生产;他的决策一度在当时受到不少人的质疑,但是在接下来的几年直到今天,他的魄力和勇气却一直像传说般被传扬。从我刚进恒逸时的4台加弹机,慢慢增加到目前的170多台,历史摆在那,成绩摆在那,这一切都让我们对邱董事长更加崇敬,更加深信我们为之奋斗着的恒逸公司将会在邱董事长的领导下“永不止步,再造辉煌”。随后,聚合物公司的开办、临江高新材料的建成,再到逸盛石化、上海恒逸、己内酰胺、恒逸锦纶以及恒逸文莱公司等一系列子公司的出现,印证着恒逸一直在茁壮成长,集团也在日益丰满。我身为恒逸的一员,心里头一直为之自豪着。
  2003年开始,公司为了更好地发展,在当时引进了一大批专业人才,对公司进行了调整。就在那时,我被任命为一车间值班长,值班长这个叫法也是刚刚那个时候才开始出现。我很荣幸,在公司人事调整时能被领导信任,有机会提升,在接下来的日子里,我们做了更多的变动,使得整个公司更有活力,更为正规。
  但是,2008年左右,随着化纤行业的发展,市场开始晴转多云,我的心也开始越发沉重,如何为公司出把力,如何从自己的角度、自己的职位来为公司多作贡献。当时公司开展了一系列节能降耗的举措,人员的精编、管理的加强等等。记得2010年那段时间里,在化纤副总方百平的领导下,公司对所有车间人员进行对位编排,排除一切“闲人”,使得每个人都有活可干,每个岗位都精心编排,为目前的车间编制框了个大框,也起到了很好的辅助作用。除此之外,方总在人性化管理上的突破,让我们做管理的为之眼前一亮,以前想都不敢想的,慢慢地都开始变成了身边员工都能享受到的福利,比如员工新公寓楼的建成等等。我在方总身上学到了很多,特别是人员管理方面,他的善于观察、因人而异对我现在的管理工作起到了很大的作用。
  2010年,在公司的安排调度下,我开始了在恒逸的又一次职能转变,由管理向技术发展。虽然从值班长到工艺员,工资上有些下滑,但是我更把这次调整看成是对我自身的充实。每个人都有理想,当然我也不想仅仅止步于此,所以在接下来技术学习的日子里,从基础学起,注意实践,特别对每一次失误、每一次成功都仔细记录,为我以后在工艺技术的成长上打下了较为扎实的底子。
  在2010年,为了更好地提高自己在某些方面的不足,我鼓起勇气对报名参加西南科技大学大专班学习。我虽然在众多报名者中名不见经传,但是我却对自己丝毫不放弃,对一门门从没接触过的学科努力结合自身工作经验,一点点攻关。经过两年半多的学习和坚持,终于在2013年顺利拿到大专文凭。虽然像是一块大石落地,但是更多的还是让我养成了自我学习的习惯。在我日后的工作生涯中,学习一直帮我解决了很多难题。曾经听到一个统计,中国平均每人每年读书0. 7本,而日本每人每年读书63本。我相信虽然电子信息发展飞速,但是读书带给人的气质、带给人的知识很大部分还是电子信息给不了的。虽然我错过了在半年后公司开办的萧山电大大专班,专为公司员工充电,提高文化素质所用,而且还能对员工有很大优惠,但是我也不后悔,说明我们的意图,我们要学习的心理在当时的公司领导心里也早就在筹划准备着了。
  2012年,我被任命为六车间主任,开始从事车间管理工作,这下正好把我过去干值班长和学技术的两项能力综合运用起来,再加上自己在大专班对管理的学习所得,很快在接下来的工作中“学以致用”了。所以说不要以为现在学的都无关紧要,说不定哪天就能派上大用场。
  来到六车间后,我一边努力克服对人员的陌生、对设备的生疏,一边尽快梳理清人员职能、设备状况,重新把自己做一次定性、定位,制定一系列车间规章,重新完善车间的质量管理流程。在经过一段时间的整顿后,使得六车间在人员上做了一定调整,质量上、设备完好率等一系列考核中也都有了一定提升。
  如今在恒逸已经20年了,我有现在的成绩都靠着领导的信任和同事的支持。在过去的这些年里,我看到了恒逸发展壮大、上升进化,让我作为恒逸的一员,欣喜连连。在将来的岁月中,我依然希望看着恒逸的日升日落,我也将用自己的所学、所得,为恒逸贡献自己,在恒逸的历史长河中留下我这枚“小毛豆”的身影。

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