本报讯 8月28日周四下午，随着项目资源部副经理薛丽莉作的总结讲话，文莱项目为期近一个半月的英语专题培训正式宣告完成。
　　本次培训由文莱项目IPMT项目资源部组织，先后分别邀请浙大化工系两位教授主讲，授课对象为来自项目团队各部门及区域项目组的全体成员。前三期培训重点围绕化工专业英语展开，通过对化工基础知识、化工专业词汇以及贴近项目实务的石油炼化工业及其工艺的介绍，帮助项目人员提高对于化工专业材料的阅读及写作能力。通过认真的学习以及跟读，在强化专业英语的同时，规范了专业英语发音，提高了专业英语的听说能力, 平均到课率近90%。；后三期的培训则重点着眼于听说能力的练习，课程通过设置如“物品描述”、“主题讨论及陈述”、“个人展示”三个环节，鼓励大家大胆上台开口表达。
　　与此同时，为进一步提升团队英语持续学习效果，在浙大教授的专题培训基础上，项目资源部还成立了英语工作小组，发挥集体智慧及力量来推动英语内部学习活动。此外，文莱项目还在团队内部推行了英语分组学习模式，通过将团队人员根据专业、兴趣及需求拆分成若干学习小组，并推选团队中英语优秀人员担当组长，并设定具体学习课时目标等，将从浙大课堂式的专题培训延伸至日常小组的学习交流。学习小组根据组内实际工作及英语学习需要选择不同的主题及形式，开展每周一期针对性更强、效率更高的内部学习，通过项目资源部以及工作小组、学习小组三方力量，创造一种持续性的良好学习机制及氛围。该学习模式推行以来，也取得良好的效果。除帮助提升英语能力外，也大大促进了团队内部的沟通交流。
　　随着文莱项目的推进，如何促进国内团队与文莱团队以及与国外有关承包商、供应商的沟通成为项目的一个重要课题，而良好的英语沟通能力是促进有效沟通的基本前提。此次英语培训和小组学习模式的建立，在项目团队内部营造了一种良好的学习氛围。 （陈丹夏）