本报讯 11月22日，恒逸石化总裁办通过OA办公系统发布了聚酯涤纶、己内酰胺锦纶板块改革专题会议纪要，标志着恒逸加快了临江、衙前两大生产基地的一体化步伐。
　　11月10日、17日，聚酯涤纶、己内酰胺锦纶板块改革专题会议分两次召开。会议审议通过了关于成立恒逸临江和衙前综合管理中心、衙前动力部门整合以及化纤公司四车间编制考核优化等改革方案。
　　批准成立的恒逸临江和衙前综合管理中心，统一管理临江、衙前生产基地的行政、人事、后勤等工作。临江综合管理中心下设企管室和后勤服务室，衙前综合管理中心除下设综合部外，设立储运部负责仓管中心与纸管车间等相关工作。
　　衙前动力部门整合涉及聚合物公司和化纤公司的动力及电仪部门，合并后由聚合物公司牵头管理、统一调度。合并后的动力部下设电仪车间和动力车间两个车间，其中电仪车间下设4个工段，动力车间下设3个工段。经过岗位和人员的磨合，工作上的相互渗透，最终实现制度统一、职务名称统一、工资制度统一。
　　根据化纤公司四车间编制考核优化方案，通过岗位合并压缩、倒班时间调整实现编制优化、员工薪资水平提升，并且将车间作为考核主体进行独立考核，侧重生产质量指标，激励员工自主积极性并关注产品质量。（王敏）