1月21-22日，恒逸集团2017年工作会议胜利召开。会议总结了集团公司2016年度工作，分析了面临的形势，明确了2017年度工作思路，部署了重点工作。会议要求全体恒逸人统一思想，凝心聚力，重塑激情，以高度的责任感、使命感推进深化改革和既定项目建设，为恒逸“五五”规划的实施提供有效保障。
　　邱建林、方贤水、邱奕博、楼翔等恒逸总部高管，职能部门（中心）、所属企业负责人和相关管理人员参加了会议。
　　本次会议为期两天，安排紧凑，内容丰富，形式创新，成果丰硕。根据会议议程，21日和22日上午进行分组讨论、集中汇报、交叉点评，参会人员敞开心扉、踊跃发言，认真总结工作得失，探讨制定工作计划。
　　22日下午，恒逸集团董事长邱建林作了总结性讲话。他首先对企业面临的宏观经济形势和行业发展态势进行了深入分析，然后回顾了恒逸“五五”规划开局之年的战略执行情况，对2016年取得的成绩给予了充分肯定和高度评价，并对2017年工作提出了具体的建议和要求。最后，他对全体恒逸人为过去恒逸事业发展付出的辛勤努力和作出的重大贡献表示衷心感谢，希望在新的征程中树榜样、立新功，为百年恒逸添砖加瓦，并在新春佳节来临之际祝全体恒逸人和恒逸人的家人身体健康、万事如意、事业有成。
　　恒逸集团常务副总裁楼翔代表公司总裁班子作了题为《重塑创业激情再创恒逸辉煌》的工作报告。他在报告中指出，过去的2016年，是恒逸“五五”规划的开局之年，也是恒逸发展进程中不平凡的一年，应该可以说是一个转折之年。面对复杂严峻的外部形势和持续加大的经营压力，在公司董事会的正确引领下，我们主动适应经济新常态，吹响“重塑创业激情，再创恒逸辉煌”的前进号角，全体员工齐心协力，奋发进取，各项工作取得新进步、新突破，为恒逸“五五”规划开好了头、起好了步。报告从经营业绩稳步提升、文莱项目全力推进、组织变革深入实施、成长产业有所突破、新兴产业着手介入、智能制造规划启动、人才储备加大力度和管理创新发挥实效八大方面对2016年度工作进行了总结，并围绕“运营卓越、产品领先、客户亲密”三大目标提出了2017年度公司级重点工作。
　　恒逸石化常务副总裁王松林作了题为《坚定不移推进锦纶聚酯板块改革》的专项汇报，对聚酯板块改革的必要性、目标和思路进行阐述，表示将“不辱使命、不负众望、精耕细作、静待花开”。
　　会上，荣获恒逸集团2016年度“十佳员工”“最佳团队”称号的个人和集体受到了隆重表彰。（任轲）