2月9日，恒逸文莱PMB项目智能工厂建设的阶段性汇报在恒逸南岸明珠办公大楼2201多功能厅召开。会议由集团信息总监廖宁平主持，文莱项目CEO陈连财及各业务部门领导到会参与。信息与数据中心和石化盈科、浙大网新、东方仿真、ASPEN、OSIsoft等多家承包商对智能工厂建设进度进行了总体汇报。

文莱智能工厂建设总体规划及顶层设计从2016年6月启动。规划以决策支持、经营管理、供应链管理、生产运营、过程控制、业务系统集成等平台为依托， IT基础设施为支持，信息化软件应用为抓手，打通工厂三个层次方面的智能应用（AI:生产智能，OI:运营智能，BI:商业智能），结合生产、信息、仪表自动化、人工智能、系统工程、标准化等工程理论和技术，对标九江石化智能炼厂和镇海炼化智能炼厂，建设与现有生产过程的工艺和设备运行技术高度集成的新型炼厂，以实现复杂环境下生产运营减员增效、“安、稳、长、优、洁”的可持续发展的目标。

会议着重回顾了2017年文莱信息化项目ERP一期、OTS仿真、计划调度优化等系统和IT基础设施（包含PMB岛、上海基地、新加坡）的建设情况，并对2018年计划开展的ERP二期、PI、MES、LIMS、HSE、LTE私网、国际贸易软件等信息项目的筹备情况进行了汇报。

期间，文莱项目各业务部门纷纷踊跃发言，针对前期工作中产生的问题和后续项目计划，提出了建设性的意见。信息与数据中心表示将积极采纳各方建议，及时跟进业务情况，并制定相应解决方案。

最后，恒逸文莱CEO陈连财对文莱PMB项目智能工厂建设的阶段性成果表示了肯定。同时要求在新的一年里，信息与数据中心要继续加强与各业务部门的沟通，高度重视信息系统的建设工作，明确智能工厂项目的业务，确保各子系统功能符合用户需求，落实关键用户的培训，实现信息化建设对业务决策的支持；各业务部门需再接再厉，发扬恒逸人吃苦耐劳的精神，贯彻邱董事长的指示，实现2018年底PMB项目基建中交，同步建成文莱智能工厂，把文莱炼厂打造成国际化精品工程。(肖新华 吴泽 占叶勇)