4月13日至14日，为进一步推动精益管理，浙江巴陵恒逸己内酰胺公司特邀健峰研究院廖永森老师授课，举办了5S管理专题培训会。

    此次培训范围从办公室整理到现场生产管理，提供了一次清晰专业的指导。

    廖老师从5S概念导入，确认目的、期望、执行范围、期限，以及如何推行5S等几个方面进行了形象生动地讲解，对整理整顿清扫清洁素养五要素进行了具体阐述。特别强调，推行5S管理要从领导重视、工作策划、氛围营造、规范标准、定期点检、表扬激励等方面开展工作，贵在持之以恒，人人养成小习惯、公司形成大文化。

    廖老师还来到生产现场，带领大家进行问题点找寻训练，实地指出问题点，并拟定对策，讨论怎么改善。

    为期两天的交流培训，提升了公司各级管理者对5S管理的认识与理解，让大家受益匪浅，为5S顺利推动奠定了良好基础。（蒙辉）