继今年3月举行管理人员晋升评审后，6月23日、24日集团人力资源部组织了2018年度第二次员工晋升评审（晋升主任级及以下）。

    在公司扩张的大背景下，此次参与最终晋升评审的人数较往年有大幅度提升，来自集团总部各职能部门及下属公司的共计72位候选人参加了两天的述职答辩。 

    为提升晋升选拔过程的客观有效性，人力资源部对整体晋升评审流程进行了优化。为对候选人的工作业绩进行充分有效的考量，将候选人按业务条线进行了分组，由各业务线主要领导、业务相关联部门负责人担任小组评委。另一方面，为避免内部评审评价维度（侧重业绩、工作表现）的单一性，此次评审还引进了外部专家担任评审，并承担起主要的提问角色，重点对候选人发展潜力、可塑性进行评价。在评分维度上，人力资源部也在原来的基础上进行了调整，更加关注候选人的岗位胜任力。

    述职答辩过程中各位候选人各展风采，将个人以往的工作业绩，未来岗位规划进行了充分地阐述。与往年不同，在时间的分布上，提问环节的时长普遍都超过了员工述职的时间。

    此类常规化的员工晋升机制对公司而言不仅有利于公司人员梯队的建设，更为公司员工提供了一个公平、公正的职业发展通道，促使可持续化人才发展机制的形成。

（沈淑红）