11 月11 日，浙江恒逸工程管理有限公司综合管理部组织员工参加《高效沟通和跨部门协作》内训课程，共吸引到60 名工程公司各部门职能管理人员参与。

陈松，国内资深实战管理专家，美国智高科技有限公司高级项目经理，中信银行、饿了么等多家知名企业长期人才管理顾问，清华、北大特聘专家，哈工大MBA 总裁班特约讲师。

在跨部门协作中往往会遇到各种各样的沟通问题，陈松通过战国沙盘的形式来挖掘跨部门沟通的主要障碍、困难、冲突以及问题的根源。现场学员在老师讲解下进行小组演示，更直观的掌握了跨部门沟通的谈判技巧。

通过此次培训，各个岗位的员工可以增强跨部门沟通中的积极行为，巧妙处理沟通中的障碍和人际风险，提高跨部门沟通效果实现沟通目标的同时创造良好的合作关系，为公司赢得整体效益最大化。

（吕晓敏）