（上接第 1 版）

倪德锋说，若继续深究其中的原因，第一是有消费的动力，下游企业不怕卖不出去；第二是对油价将会走高的判断一致，“（他们）会因担心涨价，而开始进货，哪怕让货品在放假期间‘躺’在工厂里也是可以的，”而最根本的原因，我认为是，整个政策面发生了变化。”以恒逸自身为例，单从实际生产过程观察来看，该企业的生产经营提升的确是受到了一季度春节错位和减税政策的扰动。具体来说，首先，春节错位使得 2019 年春节对该企业生产的影响大部分落在 2 月份，而 3 月季调环比较 1-2 月均值回升，参照春节相近的 2016 年（2016 年为 2 月 8 日，2019 年为 2 月 5 日），春节错位因素对生产提升贡献不少；其次，增值税减税自 4 月开始正式实行，因此大幅提振了企业在 3 月份的采购和生产行为，参照 2018年增值税减税在 5 月 1 日正式实行，导致其 4月份企业的工业生产季调环比增长，为全年最高点，而本轮减税标准档下调 3 个点较去年的1 个点显著增加，对企业的采购和生产行为的影响更大。

恒逸文莱 PMB 石化项目一期项目总投资34.5 亿美元，目前为止是文莱最大的实业投资，也是中国民营企业海外最大的投资建设项目。

该项目由恒逸石化和文莱政府共同合作，其中恒逸石化占 70%，文莱政府占 30%。一期原油加工能力为每年 800 万吨，项目生产所需的原油将部分来自文莱自产石油，部分从周边产油国进口。一期项目投产后，其主要产品对二甲苯、苯将供应中国市场，汽柴煤等产品则将优先满足文莱市场需求，投产第一年就有望使文莱国内生产总值增加 13.3 亿美元。此外，目前正在推动 PMB 项目二 期工程可行性研究。

该项目能创造 1600 个直接就业岗位，并计划雇用 50%的本地员工，并逐年提升比例。而投入运营后，还将为当地带来大量间接就业机会和商业机会，为企业提供商品和配套服务支撑。

“这个项目，我们已经做了 8 年，非常不容易。首先要说的是，我们为什么要做这个海外炼化一体化项目。”倪德锋在采访中，首次透露了这个“一带一路”上最大的民营企业建设投资项目的诸多细节：当时，国内 PTA、聚酯及己内酰胺产业的快速发展，原料瓶颈越来越突出，PX、MEG 等进口依存度非常高，不利于国内纺织化纤产业的发展。为此，恒逸开始寻找向上游发展的道路。由于国内产业政策限制及能源紧张，炼油化工项目长期以来被国企和外资垄断，“在‘十二五’规划中，也强调了大力调整经济结构，并鼓励民营企业进入炼油领域。

在国家炼油、乙烯工业中长期发展专项规划中，也明确提出，‘开发利用国外石油资源，力求石油资源稳定供应’，坚持炼油化工一体化发展道路等，这其实是很好地帮助了我们解决发展瓶颈提供了思路。”

在供给侧结构性改革下，产业集中度进一步加大，大型石化企业加速崛起。倪德锋认为，产能低于行业平均的小规模制造企业，装置、设备、技术落后，将被逐步淘汰市场。而龙头企业正有序扩张，落后产能逐步出清，未来的竞争格局将更加有序，市场局面更加可控，“以聚酯行业为例，预计到 2020 年聚酯行业 CR5 将达到 60%，像我们这样产业链一体化大企可最大限度降低生产成本，丰富企业的销售模式，获得更多利润。”他称。但另一方面，事实上，这些化工化纤行业的龙头企业，只要上马一个新项目，就要涉及动用上十亿的资金，和银行等金融机构打交道是无论如何都绕不开的一个环节。倪德锋对记者表示，在解决民营企业融资难融资贵问题上，作为恒逸来说，已感受到了政策对民营企业的金融支持，“金融机构的行动，也在向市场传达积极信号，希望改善市场流动性。但事实上，在经济下行压力下，银行等金融机构的风险偏好较低，要求金融机构‘敢贷、愿贷、能贷’、‘减轻对抵押担保的过度依赖’、‘从实际出发帮助遭遇风险事件的企业摆脱困境’等政策对民营企业融资虽有帮助，但其效果仍有待观察。我希望对民企的支持不要一刀切、不要因噎废食。”

行业的基本面已经发生了变化。“这个行业未来的特点是集中度越来越高，资源要素门槛越来越高，中小微企业只能在存量博弈了。”倪德锋坦言，“其实恒逸这么多年能够在周期中生存并做大做强，就是专注主业，只要做好自己，哪怕资金收紧、油价暴跌、市场不景气等，即使出现阶段性的困难，也是扛得过去的。”

“计划生育政策放开之后，国内每年新增1000 万左右人口，带来消费刚需；而收入水平的上升、消费模式的改变也是原因之一。”倪德锋称，在这个过程中，电商的力量开始体现，还可以通过预售大大降低库存风险，化纤下游成本显著降低，价格也传导到消费者手中，“‘社会消费品零售额’指标主要根据线下交易，实则大多零售产生自电商，但是对于电商统计并不完全，且由于节省成本带来的价格下降所导致的指标变化，所以，并不能代表消费的降级。在我看来，消费并没有降级，只是社会消费品零售额的统计口径发生了变化。”

（《第一财经》）