产业链上下游呼应有道振兴民族工业任重道远

一根丝,一支纱,美轮美奂的衣裳由此而来。化纤纺织行业通过上下游联动,打通信息交流壁垒,打造属于中国制造的品牌效应。

7 23 日,浙江恒逸石化销售有限公司总经理赵东华带领“品牌服务日”运营项目小组成员走进金源纺织,深入探讨延伸上下游协作的深度与广度,充分发挥好“强强联合”的品牌效应。

福建长乐作为全国三大百万纺纱基地之一, 对我国纺织业发展有着重要贡献。福建金源纺织有限公司就坐落在这样一个产业优势资源集中的地区。福建金源纺织有限公司,成立于1999 3月,位于福州市滨海工业集中区长乐江田镇,总注册资本6.8 亿元。福建金源纺织拥有具有国际先进水平的环锭纺、赛洛纺、紧密赛洛纺、气流纺等生产车间,纱锭规模60 多万锭,年生产各式成品纱十多万吨,是福建省纺纱规模首家突破50 万纱锭的企业。公司现为中国棉纺织行业协会常务理事单位,是全国纺织品标准化技术委员会委员单位,是中国纺织工业联合会AAA 级信用企业”,是福建省百家重点工业企业,现有员工2800 余人,其中技术人员300多人,高级技术人员近100 ,中国棉纺织行业“传承大工匠”2 名,中国棉纺织行业“优秀总工程师”1 名,中国纺织行业“设备维(检)修大工匠”1 名。“正源”品牌系列产品多年多次获得“中国优质产品”称号;“正源”牌系列产品同时也被中国棉纺织行业协会、中国针织工业协会连续两次评为年度针织用纱“用户信得过产品”、“ 用户满意色织用纱”等称号,2017 “正源”品牌被中国棉纺织行业协会评为“最具影响力产品品牌”。

金源纺织与恒逸自2005 年相识,合作历史悠远,对跨区域合作的忠诚客户来说,信息互通有无尤为重要。金源纺织董事长郑对恒逸营销团队提出了忠恳的合作意见:“金源自身的销售要求就是把服务好客户作为主要方向和目标。在客户的用量和稳定性上进行分层,对不同客户配合不同的销售模式。可以将客户源主要分为三个层次,第一层是黄金客户大约占总客户群体数量的30%;第二层是生长客户,这部分客户是随市场行情变化的,约占50%;第三层是流动性客户约占20%。而我们最需要注重的就是那30%的黄金客户。通过上下游紧密配合,加强信息流通。希望恒逸在销售环节以简单的方式将优势长势更好地体现出来。此外,在研发创新产品的思路上,更需要注意市场动向,凭借对市场的敏感度,研发出新兴的有代表性的,贴近客户的产品。

恒逸在研发差别化产品的道路上以市场为主导,以社会责任为己任,推出的无锑聚酯?逸钛康产品受到行业专家和客户的广泛好评。逸钛康从源头上根本解决了纺织过程中催化剂锑污染的产生,为产业链上下游跨界合作、协同发展树立了典范,体现了我国纺织工业产业链完整的真正优势。

做大做强企业,全力打造企业竞争新优势,并承担更多的社会责任,同样也是金源纺织不断前进的动力。郑洪表示:“金源纺织愿为中国创造更有价值的纺织产业而努力。企业做到一定规模,就不是执着于眼前的小利益了,眼光应当放得更长远,要回报社会,金源愿和恒逸一起为中华民族工业崛起而奋斗,让中华民族的纺织梦在我们这一代身上再次闪现耀眼光芒。”

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(林盈盈)


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