7 月20 日，恒逸大学产业学：联合生产管理中心组织开展精益生产管理培训。恒逸石化总裁楼翔、副总裁楼剑常以及各子公司总经理等100 余位车间主任级以上生产管理人员通过现场和视频接入方式参加培训。

本次培训邀请了中国著名精益生产管理专家刘立户老师进行授课。刘老师围绕生产班组的精益管理和质量成本的管控，旁征博引多个制造生产一线的实际案例，化繁为简地导入创新导向的质量管理理念和接地气的质量实战工具。

在培训中，刘老师如数家珍把最接地气的质量实战工具教授给大家：“鱼骨图在不合格品报告中的应用”“用排列图分析质量问题TOP10 及处理办法”“连续四周的移动分析控制图/趋势图”“质量问题的闭环与关闭分析”“质量缺陷代价单价及工作表PONC”“运用四步法形成质量成本趋势图”“质量成本考核HLA 法”等。全体学员满载而归。

“把经验转变成可以学习的技术”，这是刘老师在本次质量培训中反复强调的重要观点。通过本次培训，恒逸化纤事业部生产系统的全体中高层管理人员统一了思想和认识，在后期的生产运营中，统一践行质量管理的“标准化和持续改进”两大理念，努力控制质量成本，为企业发展创造更大的价值。

（蔡萍）