自己内酰胺全面深入开展降本增效工作以来，各部门各车间闯关夺隘，以顽强的斗志和坚定的决心纷纷采取各类硬核举措，取得了良好的经济效益。

二期硫酸系统优化月创效74万

为响应公司降本增效号召，双氧水装置计划将二期硫酸除氧器进水由脱盐水流程切换为蒸汽冷凝水热水流程，减少除氧器加热蒸汽消耗。考虑到该凝液管线与新区冷冻水冰机、环己醇装置蒸汽系统、锦纶公司冰机等多处关联，为避免影响其它装置和工段平稳运行，双氧水装置多方考察、分析，制定最优方案，于4月10日下午正式实施。

通过生产部、环己醇装置、公用车间及锦纶公司多方密切配合，历时一个小时，终于平稳将90°C 左右80t/h热水切入二期硫酸除氧器，温度逐渐控制在指标内，0.5Mpa加热蒸汽阀逐渐减小直至完全关闭。据统计，该措施能够降低10t/h的低压蒸汽消耗量，以 0.5Mpa 蒸汽103元/t的市场价格计算，日节约成本24720元，每月可实现74万元的经济效益。

天然气灵活采购月创效50万

2020年LNG市场价较2019年同期有所下浮，中海油销售政策亦从“效益优先”转为“保障市场”。采购营销部科学研判市场形势，实时测算LNG与管道天然气价差，及时调整采购策略，在不影响正常生产情况下，优先采购LNG，减少管道天然气用量。同时通过对比各供应商销售价格及物流费用，遴选最优供应商，进一步降低采购成本。

经生产部估算，4月管道气用量比正常减少消耗50万方，可节约生产成本近50万元。

新建氧化尾气仓库节约工程物资20万

因公司新项目建设需要，原造粒库待拆除，新仓库选址于环己酮氧化尾气附近。为不影响项目进度，技术工程部抓紧施工，于4月2日开工建设。

新仓库长42m，宽18m，总面积756m2，施工所需工程材料钢构18根立柱、30根檩条、7根连接梁、360米槽钢做龙骨，库房所需电缆，均为利库物资。800m2屋面板、500m固定屋面板C型钢材料、窗户、灯具、监控设备等采用原造粒仓库拆除利旧材料，总体节约费用20余万元。

一季度办公用品节约23000元 

2020年，各部门、车间办公用品考核指标在2019年实际费用基础上进一步压缩2%，按照每月节约或超支额的若干比例，考核部门、车间负责人，按季度兑现。

各部门、车间想方设法、各出妙招，纷纷制定措施，在不影响正常办公的情况下，降低办公费用。一季度的办公用品考核结果显示，各部门、车间办公用品领用较考核指标节约23000元，办公费用节约成效显著。

“降本增效”是当前工作的重中之重。早在1月份，公司就面向全员发起“金点子”征集活动。经过3个月的动员、收集、审核，17项有价值的金点子通过审核，涉及行政管理、采购成本管理、工艺优化、清仓利库等多个方面。“金点子”按照降本增效成果的若干比例奖励员工，大大激发了员工对降本增效工作的的参与度和创新力。

目前有8项“金点子”已经在实施，并即将投用，另外9项正在进一步优化实施方案。经效果评估，若全部实施完成并达到预期效果，一年可节约成本上千万元。

下一步，己内酰胺将调动一切积极因素，挖掘一切资源潜力，采取一切有效措施，确保各项“降本增效”行动落地结果。（汪羊）