1月30日，恒逸集团2020年度涤锦板块工作会议在恒逸总部南岸明珠办公大楼2201多功能厅召开。恒逸集团董事长邱建林出席会议并讲话，要求上下协同，自加压力，突出创新，持续推进人力资源整顿与优化，紧紧牵住业绩这个“牛鼻子”，抢抓2021年PTA产能集中投放机遇，实现涤纶、锦纶双链齐飞，共同迎接涤锦板块扬眉吐气的春天。基于疫情防控方面的考虑，本次会议分为上下半场，其中下半场为扩大会议，采取“主会场+分会场”视频会议的形式召开。会议上下半场分别由恒逸石化董事长邱奕博、恒逸集团总裁倪德锋主持。在听取上半场总部高管和有关职能部门负责人的工作汇报，下半场涤锦板块和相关配套企业负责人的交流发言后，邱建林作总结讲话。

    邱建林认为，过去的2020年是恒逸“五五”规划的收官之年，突如其来的新冠肺炎疫情给我们带来了前所未有的挑战。与同行相比，恒逸国内生产基地布局更广，海外文莱项目抗疫难度更大，全体恒逸人众志成城，积极应对，付出了艰辛的努力，平平安安地挺过了不平凡的一年，这很不容易，值得庆贺。

    邱建林指出，在疫情的巨大冲击之下，随着管理架构的调整、经营机制的改革、人力资源的优化和新增产能的释放，我们在2020年取得了新的突破，亮点可圈可点，主业经营业绩保持良好增长势头，确保了恒逸“五五”规划主要目标和任务的实现。但从权益资产和员工总数占比来看，涤锦板块是目前恒逸主业的最大板块，与PTA和炼油两大板块相比，整体利润贡献度有待进一步提升。

    邱建林强调，对于一个企业来讲，盈利才是根本目的，其他都只是手段。为此，我们一定要紧紧牵住业绩这个“牛鼻子”，将之作为考核的重要依据，并渗透到全员的血液中去，不光是总经理、车间主任。2021年，PTA产能将迎来井喷式的集中投放，对于涤锦板块的经营来说会是一大利好。尽管当前全球经济形势还存在较大不确定性，只要我们铆足干劲，狠抓质量提升，强化安全管理，涤锦板块扬眉吐气的春天必将到来。

    邱建林要求，集团各职能部门和生产企业要上下协同，自加压力，既不妄自菲薄，又不好高骛远，无论在经营、管理、技术领域都要突出创新，不怕犯错，决不能因走了弯路而停止创新的步伐。要摈弃形式主义、官僚主义、享乐主义，持续推进人力资源整顿与优化，提高执行效率，极力避免影响企业长治久安的“大企业病”，为参与市场竞争打下坚实的基石，努力为恒逸“六五”规划开好头、起好步。

（韩逸轩）