7月6日，一场生动的管理者培训在恒逸总部举行。恒逸集团总裁倪德锋为总部职能部门、生产及经营单位的管理干部讲授《管理者的能力素质与角色定位》，进一步激发管理者自我认知，提升管理能力及素质。

    整场培训专业性、针对性、实用性强。关于管理者的本质与目的，倪德锋指出，管理是为经营服务，管理用绩效说话，对绩效负责。他强调，管理别人不是管理自己的延伸。授课过程中，一张管理者在组织中的“倒三角组织结构图”引起了大家的关注。倪德锋表示，这是一种角色的转变，管理者最重要的任务不是下指标，而是积极响应一线员工的需求，把握任务进程，帮助整合资源，共同完成为客户创造价值的市场目标。在谈及管理者能力素质时，倪德锋认为，管理者要有明确的角色定位，应是规划者、执行者、模范生、教练员、问题解决者、监督者。

    通过此次培训，公司各级管理人员对各自的角色定位有了新的认识，重新审视自己，坚定理想信念，助力恒逸“两个五十年”奋斗目标的实现。（林曦）