5月5日，恒逸己内酰胺在多功能厅召开2023年度安全生产扩大会议，会议通报了5月1日山东聊城鲁西化工双氧水生产区爆炸火灾事故，并对下阶段安全生产工作做出重要部署。

    公司董事长张滔出席会议并讲话。会议由公司总经理熊烨主持。各部门、车间副主任级及以上管理技术人员、专兼职安全管理人员及关联单位负责人和安全主管约120人参加会议。

    熊烨指出，安全管理就是管控风险。要求各单位深刻汲取事故经验教训，特别是双氧水装置，要加大自查自纠，结合上级检查开展专项整改行动，推动安全责任进一步落实、安全管理进一步提升、安全基础进一步稳固。

    熊烨对下阶段安全生产工作做出重要部署。一是变更管理要做到位。有变更就会有风险，因此一定要在变更前将风险识别透彻，并采取对应措施确保风险得到有效控制，特别是操作规程、现场标识、员工培训工作要做到位。二是打“卡子”管理要规范。打“卡子”前要注意风险识别，打完后要建立清晰的台账，“摸清家底”，并有计划消除。三是作业管理要预前评估，基础工作务必扎实到位，安全承诺要言出必行，不能流于形式。四是开停车、新装置投用要落实一把手负责制，做到守土有责、守土尽责。班组交接班记录要清晰明确，确保重要事项无遗漏，稳稳传递安全生产的“接力棒”。五是特殊部位要升级管理，尤其是罐区和污水池要纳入重点管控。六是岗位应急处置卡、特殊操作看板要实时更新，时时演练，确保人人掌握应急处置流程，岗位应急救援力量持续增强。七是企业应急救援能力和体系要不断完善，加强练兵备战，争创一流水平，确保关键时刻冲得出、顶得住、打得赢。八是双氧水装置要对照5月1日山东省鲁西化工双氧水爆炸火灾事故及其他同类装置事故，举一反三，加强风险识别和隐患排查，实现动态清零。

    会议最后，董事长张滔强调，新时期、新形势、新任务，对安全生产工作也提出了新的要求，我们要学会敬畏风险，更要深层次考虑潜在的风险。

    张滔要求与会人员将会议精神传达到每个专业、每个岗位、每个人身上，加强人员培训，充实操作力量，确保公司安全生产形势持续稳定。（汪羊）