恒逸文莱公司自2019年3月份逐步投产以来,项目始终处于满发多供、连续不间断地运行模式。截至目前,已运行四年有余,这也导致诸多设备处于带病服役状态。为了解决这个问题,公司决策层于去年元月份拍板决定春节过后全厂进入大检修模式。随后围绕大检修这一任务,全厂各个部门提前联动,制定检修计划,查找设备缺陷,预订备品备件,联系外包检修队伍,组织人员学习大检修工艺流程,印发大检修注意事项和管理框架……
热电部作为全厂提供水、电、汽的能源部门,是全厂安全地停下来,顺利地开起来的关键所在。早在去年下半年,部门王总就开始组织各专业负责人编写热电部大检修停开车方案,该方案几经编写论证,几易其稿,通过十几次的开会论证,最终定稿,形成一份完整的停开车方案和操作手册。该方案在科学论证基础之上,充分考虑全厂的汽、水、电平衡,既有大的计划安排,也有明确的操作时间和步骤。方案形成后,部门又组织全体干部职工,尤其是一线操作人员熟悉学习方案,使大家都对操作了如指掌。
3月10日,热电部#6机组顺利停车,这也拉开了全厂设备依次停运进入大检修的帷幕。3月27日,最后一台机组#1机安全地停车,项目用电接入文莱电网,全厂正式进入大检修模式。
进入检修现场,看到一幅热火朝天、大干快上,争分夺秒赶进度的施工高潮。空中两台行车正不停地来回穿梭,起吊设备。八米平台上各检修师傅正井然有序,有条不紊地施工中。 地面上来自热电部一线操作人员,有的正在隔离设备,泄压做好安措后交付检修。有的身穿红马夹,正在认真履行监护职责。现场施工的南化建师傅们正严格按检修工艺,规范地拆检设备。HSE部门负责人也在现场不停地走动检查安全工作,遇到一些不安全行为及时地制止并要求整改。部门的王总、曹部长、季部长、以及冯部长和谢部长也不时地出现在检修现场,或检查指导工作,或会同施工方负责人共同协商施工方案。各专业工程师更是频繁地奔波在各个施工点,一是督促施工进度,二是检查验收施工质量。可以说整个检修现场,所有人都各负其职,各负其责,都在为项目早日检修结束,早点投产,为下半年开足马力,争取实现利润突破而辛勤工作着。
大浪淘沙方显英雄本色。此次大修涌现出了一大批敬业奉献、认真负责、勇于承担的好同志。他们不怕脏,不怕累,关键时刻敢于顶上去。
像热电部汽机专业主任工程师文增良同志,为了获取第一手准确资料,亲自带领李信誉、张现军、边敦林、赵庆国等技术骨干,钻入直径600mm的循环水管道中,蹲地前行近千米,在漆黑的海水管道中,仅靠手电筒的光束,检查管道内部防腐层和阳极块脱落情况。在防腐人员防腐施工结束后,冒着刺鼻的油漆味再次钻入管道中,认真检查施工质量,对不合格的地方拍照做好标记,督促施工人员检查整改。由于多次钻入管道,冷热交替,导致感冒发热,但仍然坚守在工作岗位上。
如负责设备检修的季部长和齐工,每天第一个到达观场,会同施工人员检查前一天工作进度,协调备件进场,并布置当天工作任务。晚上开完检修会议后,还要到现场对接工作,又是最后一个离开现场的。
又如担任此次#2机开缸解体检修工作的主修罗明灿同志,每天工作十几个小时,吃喝都在现场。碰到他时,他身上的连体工作服都湿透了,汗水顺着安全帽的帽带一滴一滴地流下来。彼时他正嘶哑着嗓子指挥着起吊#2机的转子。
还有电气维保班的吴斗亮师傅,现场多达上百台的电动阀,全靠他拆线、接线和调试。他一丝不苟,精斟熟练的业务技术水平,连南化建阀门班的厂家人员都佩服不已。类似这样的人和事迹还有很多很多……正是这些平凡的普通员工支撑着恒逸文莱项目的健康发展,他们是当之无愧的恒逸工匠,”‘恒’心到底,‘逸’往无前“是他们的真实写照。
4月5日21时58分,# 4发电机组顺利启动并网,检测各项试验数据正常,文莱电网转为备用。4月7日20时30分,#1发电机组启动并网。文莱电网退出备用,各炼化装置开始依次有序启动中……
古人云:工欲善其事,必先利其器。是的,此次大检修比原计划提前一周完成。靠得就是前期的谋划。没有前期大量辛勤的准备工作;没有各种物资、备品备件的精准到位;没有人员的合理调动安排,这次大修就不可能提前完工。 当然了,这一切顺利的背后,更离不开一线操作人员的大量付出,正是有了他们精准操作,才使得大检修如此顺利高效。在此,为恒逸文莱项目的全体干部职工喝彩,也为那些背后默默奉献,辛勤工作的后勤人员点赞。
( 邱先锋)