恒逸文莱公司自2019年3月份逐步投产以来，项目始终处于满发多供、连续不间断地运行模式。截至目前，已运行四年有余，这也导致诸多设备处于带病服役状态。为了解决这个问题，公司决策层于去年元月份拍板决定春节过后全厂进入大检修模式。随后围绕大检修这一任务，全厂各个部门提前联动，制定检修计划，查找设备缺陷，预订备品备件，联系外包检修队伍，组织人员学习大检修工艺流程，印发大检修注意事项和管理框架……

    热电部作为全厂提供水、电、汽的能源部门，是全厂安全地停下来，顺利地开起来的关键所在。早在去年下半年，部门王总就开始组织各专业负责人编写热电部大检修停开车方案，该方案几经编写论证，几易其稿，通过十几次的开会论证，最终定稿，形成一份完整的停开车方案和操作手册。该方案在科学论证基础之上，充分考虑全厂的汽、水、电平衡，既有大的计划安排，也有明确的操作时间和步骤。方案形成后，部门又组织全体干部职工，尤其是一线操作人员熟悉学习方案，使大家都对操作了如指掌。

    3月10日，热电部#6机组顺利停车，这也拉开了全厂设备依次停运进入大检修的帷幕。3月27日，最后一台机组#1机安全地停车，项目用电接入文莱电网，全厂正式进入大检修模式。

    进入检修现场，看到一幅热火朝天、大干快上，争分夺秒赶进度的施工高潮。空中两台行车正不停地来回穿梭，起吊设备。八米平台上各检修师傅正井然有序，有条不紊地施工中。 地面上来自热电部一线操作人员，有的正在隔离设备，泄压做好安措后交付检修。有的身穿红马夹，正在认真履行监护职责。现场施工的南化建师傅们正严格按检修工艺，规范地拆检设备。HSE部门负责人也在现场不停地走动检查安全工作，遇到一些不安全行为及时地制止并要求整改。部门的王总、曹部长、季部长、以及冯部长和谢部长也不时地出现在检修现场，或检查指导工作，或会同施工方负责人共同协商施工方案。各专业工程师更是频繁地奔波在各个施工点，一是督促施工进度，二是检查验收施工质量。可以说整个检修现场，所有人都各负其职，各负其责，都在为项目早日检修结束，早点投产，为下半年开足马力，争取实现利润突破而辛勤工作着。

    大浪淘沙方显英雄本色。此次大修涌现出了一大批敬业奉献、认真负责、勇于承担的好同志。他们不怕脏，不怕累，关键时刻敢于顶上去。

    像热电部汽机专业主任工程师文增良同志，为了获取第一手准确资料，亲自带领李信誉、张现军、边敦林、赵庆国等技术骨干，钻入直径600mm的循环水管道中，蹲地前行近千米，在漆黑的海水管道中，仅靠手电筒的光束，检查管道内部防腐层和阳极块脱落情况。在防腐人员防腐施工结束后，冒着刺鼻的油漆味再次钻入管道中，认真检查施工质量，对不合格的地方拍照做好标记，督促施工人员检查整改。由于多次钻入管道，冷热交替，导致感冒发热，但仍然坚守在工作岗位上。

    如负责设备检修的季部长和齐工，每天第一个到达观场，会同施工人员检查前一天工作进度，协调备件进场，并布置当天工作任务。晚上开完检修会议后，还要到现场对接工作，又是最后一个离开现场的。

    又如担任此次#2机开缸解体检修工作的主修罗明灿同志，每天工作十几个小时，吃喝都在现场。碰到他时，他身上的连体工作服都湿透了，汗水顺着安全帽的帽带一滴一滴地流下来。彼时他正嘶哑着嗓子指挥着起吊#2机的转子。 

    还有电气维保班的吴斗亮师傅，现场多达上百台的电动阀，全靠他拆线、接线和调试。他一丝不苟，精斟熟练的业务技术水平，连南化建阀门班的厂家人员都佩服不已。类似这样的人和事迹还有很多很多……正是这些平凡的普通员工支撑着恒逸文莱项目的健康发展，他们是当之无愧的恒逸工匠，”‘恒’心到底，‘逸’往无前“是他们的真实写照。

    4月5日21时58分，# 4发电机组顺利启动并网，检测各项试验数据正常，文莱电网转为备用。4月7日20时30分，#1发电机组启动并网。文莱电网退出备用，各炼化装置开始依次有序启动中……

    古人云：工欲善其事，必先利其器。是的，此次大检修比原计划提前一周完成。靠得就是前期的谋划。没有前期大量辛勤的准备工作；没有各种物资、备品备件的精准到位；没有人员的合理调动安排，这次大修就不可能提前完工。 当然了，这一切顺利的背后，更离不开一线操作人员的大量付出，正是有了他们精准操作，才使得大检修如此顺利高效。在此，为恒逸文莱项目的全体干部职工喝彩，也为那些背后默默奉献，辛勤工作的后勤人员点赞。

( 邱先锋)