一直以来区别划分新、老、鲜、旧的标准有很多，而人们通常习惯用时间来衡量。时间长的、久的用“老”来代替，时间短的，则用“新”来形容。不仅对事物是这样，人们对自己的认识也是如此，刚刚结婚的叫新人，结婚时间长的叫老夫老妻，刚进厂的叫新员工，进厂时间久的叫老员工……
　　自从2003年进入公司，七年以来一直在提醒自己，不能用进厂时间长来确定自己的老员工地位。要论时间，记得2009年的集团公司15周年庆上，10年以上的忠诚员工也不少，论技术，或许有些刚刚进厂不久的新员工都比自己在某些方面要专业，论见识，或许进厂时间稍微长一点的员工经常接触到的情况，自己都还不曾遇到过。哪里还能沾沾自喜，倚老卖老呢？
　　每年春节过后，人员的流动性比较高，车间里总是会出现许多陌生的面孔，彼此的陌生给对方或多或少的造成了一些心理压力，新员工会担心老员工是否对自己指手划脚，把本该是他们的工作安排自己替他们完成，引伸成一种欺负的概念，因而压力越大，学东西越缓慢，思想高度警惕却不能集中到工作中去。而老员工也不无自己的担心，某某新员工这么懒，主动去教他都不乐意学，到时候学不好技术，大家都要受到领导的批评不用说，技术过不了关，转不了正，又不能独立操作顶岗，还要连累小集体其它同事，给生产效率大打折扣。因此这样一来，新老员工就会出现思想分歧，试问如果新员工能够清晰的认识到自己各方面的不足，谦虚的向老员工请教，尽快走出对工作“无知”的盲区，多去实践，多去体验，熟能生巧，对自己有何不好。
　　作为那些进厂时间比较早的员工，我们是否应该以身作则，做好榜样让他们去学呢？我们是否多帮助多关心、关照他们呢？我们应该留意自己的的一言一行不能给新员工造成思想压力，让他们轻松，全力投入到工作学习中，我们更应该精化自己的的专业技术，把自己的定格在新员工的位置上，与他们共同学习，共同提高自己，形成一个平等和谐的工作环境，彼此间，相互学习，相互交流，共同进步，并肩完成生产任务。