本报讯 （记者何邦阳、通讯员朱虹）11月16日，恒逸集团企业文化建设规划项目总结会在南岸明珠总部大楼2703会议室召开。集团董事长邱建林出席会议，提出了弘扬恒逸核心精神、提升企业整体形象的要求。会议由集团副总经理兼人力资源总监胡远华主持，方贤水、高勤红等高层领导和集团、石化各职能部门（中心）部门副经理以上管理人员及所属企业总经理、行政综合部门负责人近30人参加了会议。
　　本次企业文化建设规划项目总结会议的召开是为了进一步让公司中高层管理人员对恒逸集团企业文化有更好的理解与认识，对恒逸集团“四五”企业文化建设规划达成共识。与会人员认真听取了浙江大学人文学院院长、恒逸集团企业文化建设规划项目外部咨询专家团队负责人黄华新教授所作的《恒道?逸志———建设卓越的恒逸企业文化》专题汇报，并踊跃发言，畅谈各自对加强恒逸企业文化建设的意见和建议。
　　黄华新院长代表恒逸集团企业文化建设规划项目的外部咨询专家团队进行总结汇报。他首先阐述了企业文化的切入点与基本涵义，然后从“所处行业特殊点”、“文化建设优势点”和“文化发展薄弱点”等方面简要分析了恒逸集团企业文化建设背景，提出了恒逸集团企业文化的建设目标、建设方法、总体框架和实施步骤，还介绍了构建运行模式五大系统、文化落地“三步曲”的具体举措，着重诠释了恒逸集团理念识别系统和行为识别系统，并对恒逸集团企业文化建设的活动策划和载体建设提出了建议。
　　在认真听取了黄华新院长的汇报后，邱建林等高层领导带头发言，参会人员争相交流。在大家的交流发言中，恒逸人内敛、实事求是的态度，包含环保、安全、捐款、无偿献血等在内的社会责任，以及员工切身利益和恒逸子文化建设等，更是多次被提及。大家纷纷表示要积极行动，带领全体恒逸人“同创共享、快乐发展”，为推进恒逸集团企业文化建设作出更大的努力。
　　邱建林指出，恒逸集团的企业文化是包容、开放的文化。作为在市场经济大背景下发展壮大起来的一家现代大型企业，恒逸集团正在并将要从事的行业是无国界的，更是没有民族界限的，未来的恒逸是开放式的，是凝结世界智慧的，是全球化发展的。“让中国悠久的纺织历史在我们这一代人身上再次闪射耀眼的光芒”，这句口号激励恒逸人创造了曾经的卓越。经过科学的战略调整之后，恒逸集团将向更辉煌的未来迈进，要努力成为全球最具竞争力的石化产品供应商之一。
　　邱建林强调，企业文化建设是一项全员工程，加强企业文化建设对于提升企业软实力和打造百年恒逸具有极为重要的意义。为此，恒逸集团各级管理人员必须“反复抓、抓反复”，使企业文化建设真正成为常态化工作。要进一步加大对企业文化建设投入力度，在经费上实行敞口式。在组建恒逸集团企业文化内部培训师队伍的基础上，抓紧着手编写《恒逸集团企业文化内部教材》，在企业文化的宣贯上要突出弘扬恒逸核心精神、提升企业整体形象，对于现有整合提炼的理念尽可能使之更为细化精致，读起来更为朗朗上口，通俗易懂，并要注重强化对恒逸集团全资和控股企业的文化宣贯。
邱建林在恒逸集团企业文化建设规划项目总结汇报暨宣贯交流会上要求