阳春三月，是一个春暖花开、生机盎然的时节，也是恒逸集团不断推进与金融机构的交流互动、实现共同发展的时节。
　　3月7日，中国农业银行浙江省分行行长赵忠世、副行长汪水云带领相关人员来到恒逸集团总部南岸明珠参观调研，恒逸集团董事长邱建林及相关财务负责人与农业银行来访客人就公司战略规划、业务发展情况及双方合作前景进行了深入的交流与探讨。
　　3月10日，华夏银行总行副行长黄金老率领总行与杭州分行相关人员来到恒逸集团调研访问，与恒逸集团副总经理、财务总监高勤红及有关财务人员就目前的经济走势和企业的发展深入交换了意见，达成了广泛的共识。
　　恒逸集团与农业银行和华夏银行的交流与互动，只是恒逸集团推进建立互利共赢的全方位银企合作关系的一个缩影。
　　近年来，随着恒逸集团的不断发展壮大，银企之间的关系日益密切，从单纯的资金借贷关系，转向互利共赢的全方位战略合作关系。在推进银企合作的进程中，银行等金融机构为企业发展提供了资金和信用支持，企业的发展也促进了银行业务的拓展和盈利能力的提升。
　　债务融资作为提升股东回报率，降低总体资金成本的重要手段，在企业发展过程中一直发挥着重要的杠杆作用。如恒逸高新材料项目的建设，通过中国银行萧山支行与工商银行萧山支行以银团贷款方式提供项目资金，有效地解决了项目建设中的资金缺口和后续生产中的贸易融资需求，使得高新材料一期工程在极短的时间内得以建成投产，产生了良好的经济效益，为优化公司产业布局和拓展盈利增长点发挥了重要的作用。
　　同时，随着国内金融创新的不断发展，公司利用不断发展与开放的金融市场，在直接融资领域为公司的发展提供有效的资金支持。从2006年7月开始，集团公司审时度势，通过中国银行浙江省分行先后发行累计金额达27亿元的短融券；2010年9月，以中国进出口银行浙江省分行为主承销商，中国银行为财务顾问，恒逸集团首次成功发行8亿元中期票据。短融券和中期票据的成功发行，对优化公司债务结构，降低资金成本发挥了重要的作用，也将银企合作的水平提升到全新的高度。
　　与此同时，恒逸集团的发展壮大也为银行金融工具创新和盈利能力提升带来了契机。在国际业务领域，从2008年以来，随着公司国际化步伐的加快，恒逸集团对外开证量保持年均24%的高速增长。围绕进出口业务，恒逸集团与中国银行在国际贸易融资、外汇风险规避等领域展开了全方位的合作，通过融信达、协议付款、外汇掉期等业务，中国银行在为公司提供融资和风险保全等服务的同时，也获得了良好的利润回报。在电子化操作平台领域，恒逸石化于2010年6月份在中国银行浙江省分行开立中国银行系统第一笔电子银行承兑汇票。
　　为有效加强大型集团企业的现金管理，恒逸集团于2010年12月开始试运行招商银行跨银行现金管理系统（CBS）。资金管理电子化和网络化的发展，极大地提升了公司资金管理的时效性和精准性，也为建立银企直联平台，密切银企信息互动提供了技术支撑。商业银行在推进电子化信息交换中也提升了企业的核心竞争力，拓展了全新的业务领域和利润空间。
　　2011年是国家“十二五”规划的开局之年，也是恒逸集团“四五”战略规划实施的开局之年。随着恒逸集团多元化和国际化发展战略的实施，银企之间将会迎来新的发展契机，秉承“增加了解，增强信心，增进合作”的理念，在新的历史起点建构起相互信任、相互支持、共同发展的互利共赢的新型银企合作关系。（通讯员李建）