逸盛石化想方设法降能耗
　　在很多人看来，石化企业大都是耗能大户。但2011年关于浙江逸盛石化有限公司的一系列数据，却颠覆了人们对石化企业的传统印象。数据显示，2011年，该公司每吨产品能耗由2007年的136公斤标煤，下降至目前的92公斤标煤，降幅达32%;万元单位产品能耗由2007年的195公斤标煤，下降至目前的132公斤标煤，降幅达32%，仅为行业平均水平的70%。为何该公司每吨PTA综合能耗控制率能够一跃成为行业之首，总经理陈国斌认为，2007年公司成立了节能减排管理委员，着重抓管理，抓制度，抓技术，功不可没。
　　据介绍，节能减排管理委员会是该公司专门管理节能减排工作的机构。4年来，在该委员会的领导下，公司每2个月举行一次成本分析会，寻找节能空间、探讨技术、分享经验。截至目前，逸盛已累计投入1.17亿多元实施装置尾气互供、水资源循环利用等几十项节能改造。与2007年相比，2010年一年节省电力4716.4万千瓦时，单位产品耗电量较2007年降低18.8%，年增经济效益3301.48万元。
　　在该公司车间，一名操作工指着一台压力过滤机(简称RPF)告诉记者，这台装置是从德国引进的，今年2月正式投入使用，与老高压电机需 6000伏的电压相比，新设备只需要380伏。据测算，采用这套装置后，每条生产线每小时能够省电1100千瓦时，节省高压蒸汽2吨、低压蒸汽5吨，换算一下，每年可节约标煤13920吨。
　　除了设备改造和采用先进节能技术外，加强日常管理、细化考核制度、集思广益成为逸盛石化挖掘节能降耗潜力的三件法宝。在节能减排管理委员会的推动下，公司制定出了完善的全厂能量消耗布置图以及能源消耗目标，严格规定日消耗量，对能源日消耗超出部分，进行记录、分析，找出超标原因，同时，更新了管理制度，将各部门对电脑、电灯、饮水机、空调等用电设备的管理纳入考核，并通过会议、宣传窗以及企业内刊等多种途径大力倡导节能工作的必要性。此外，公司还在职工中广泛开展合理化建议征集活动，比如由一线员工提出的高压锅炉给水泵技改项目，经实施后，每年节电630万千瓦时。
　　总经理兼节能减排管理委员会主任陈国斌说，2009年逸盛石化与市政府签订的节能降耗目标值是单位产品综合能耗比上年下降4%，而结果是下降了9.4%，荣获该年度北仑区节能先进单位;2010年，该公司再次与市、区政府签订了节能降耗目标，单位产品综合能耗下降5%，结果是下降了16%，又超额完成了年度节能任务。“作为浙江省石化行业的龙头骨干企业，节能减排是我们理应担当的社会责任。”他说。
　　(载自2011年7月4日北仑新闻网记者张敛通讯员余强根)