长期以来，恒逸消防工作严格按照“预防为主、防消结合”的消防工作方针，认真贯彻落实消防安全责任制，坚持两手抓，一手抓消防法规的宣传贯彻落实，一手抓消防设施的更新改造。在2011年消防安全部署工作会议中，恒逸石化股份有限公司总经理助理王铁铭要求，集团所属公司要以“消防安全宣传月”为契机，加强组织建设，落实执行力度，切实把消防安全工作放在首要位置。
　　“一要强化逐级落实检查和整改火灾隐患能力。二要强化熟悉扑救初期火灾能力。三要强化掌握组织引导人员疏散逃生能力。四要强化消防安全知识宣传教育培训能力。”据综合管理中心负责消防安全管理工作的主管领导徐力方介绍，在2011年11月9日至2012年1月19日期间，集团将深入推进“四强化”确保消防安全。集团各所属公司十分注重消防安全，按照集团公司有关文件精神，纷纷召开消防安全工作专题会议，着力加强消防队伍和应急救援队伍建设，广泛开展消防宣传教育培训，全面提升单位消防工作水平。
　　化纤公司：技能比武 练为战11月中旬至12月初，化纤公司将举办“第三届职工技能比武活动”，与往届不同的是，今年的比武新加入消防员比赛项目，旨在借此平台，提升消防员的技能素质和提高消防队的应急效率。并通过比武，树立优秀标兵，作为全队的学习榜样。
　　消防安全生产工作，历来都是化纤公司日常工作的重中之重。特别是临近年底，此项工作更是不可松懈。化纤公司一方面继续加强员工安全培训工作，实行看板管理，另一方面加强监管和监控力度。公司配置专职消防员，定期对公司各区域进行进行检查，查找隐患，不放过任何死角，对于发现的问题，进行通告，并限期整改。各区域消防器材由兼职安全员定期检查，并记录，确保随取随用。同时，公司将于12月初进行消防演习，模拟突发事件，提升员工的应变能力和部门之间的协调配合能力。
　　上海公司：制度上墙 演练应对从8月份开始，上海恒逸便按照奉贤区消防支队的要求，开始着手进行消防标准化建设，对消防控制室进行统一的布置，相关制度上墙。公司内所有消防器材统一标识，并张贴使用方法的标签。消控室值班人员全部参加《消防管理员》五级考试，持证上岗。11月中旬，公司举行了有针对性的“员工公寓楼消防疏散演练”活动。
　　一直以来，安全与环保工作是上海公司生产经营管理的重要内容。9月底，集团董事长邱建林先生在上海公司座谈会上以大连PX项目的环保事故为例，再次提到安全、环保工作的重要性，指出公司的发展务必以安全和环保为前提。公司领导也表示，将以整治火灾隐患为重点，创造消防安全新环境，强化公司消防监督检查，最大限度地防范火灾事故的发生。
　　己内酰胺公司：增意识 强实践消防安全一直都是公司领导着重强调的问题。己内酰胺副总杨立新杨总说：“消防安全是企业运行的头等大事，一定要进一步提高对做好施工消防工作重要性的认识，增强责任感、紧迫感。”
　　高度重视建筑施工消防安全工作、认真组织开展建筑施工火灾隐患排查整改工作、严厉打击建筑施工违法违规行为、加强消防安全宣传教育和培训，是己内酰胺公司对消防工作的主要大纲。安环部每月进行一次HSE管理大检查，发现隐患及时整改，对安全施工的薄弱时间段进行员工作业时间的调整，并实行工地安全奖罚制度，及时、有效地刺激员工的安全文明施工。建立安全生产长效机制是个系统工程，施工现场点多面广，规模宏大，是一项重要的、长期的、艰巨的任务，这个任务需要我们同心协力，坚持不懈的实行。
　　高新材料公司：重消防享平安为确保安全生产，高新材料公司各部门积极组织员工对消防安全知识培训和学习，各部门车间主管领导及员工积极参与学习。同时结合消防安全制度以及各类火灾案例，公司就如何树立公共消防意识、预防、杜绝可能引起的内外隐患、个人面对突发火灾事故应如何进行救灾及逃生等方面进行组织各部门学习培训。
　　在今年4月份公司举行了年度“消防安全应急预案”的演练，以及在5月份聚合部举行热媒蒸汽泄漏逃生演习，通过对各类消防安全的学习，公司在夏季安全用电、禁止厂区抽烟等方面措施，做到预防为主，防消结合。坚持每日巡查，尤其加大对重点部位的巡查力度，对展厅、车间、办公区、仓库等要求责任人逐一落实具体消防安保措施，用电线路、消防栓、灭火器等重点部位安全性能定期安排专人进行检查，确保厂区的安全。同时公司不定期对各部门的消防安全进行督查，构建消防安全长效机制，确保做到防患于未然。
　　聚合物公司：强意识重基础“对于消防安全工作，要把它当成头等大事来抓来落实。”在公司生产例会上，公司总经理梅兆林多次强调。现阶段，公司在不断发展的同时高度重视消防安全生产工作，强化消防安全生产管理，推进消防安全文化建设，为公司稳定发展保驾护航。主要通过以下几方面落实工作。
　　一、建立考核机制，落实消防安全责任。年初公司全员签订降安全责任制，上到总经理下到一线生产员工，层层落实责任制。同时公司把消防安全工作列入各车间月度考核。
　　二、提高全员消防安全意识，提升防范机制。向每一个在生产岗位上的员工灌输一个理念，“消防安全第一”。通过多种消防安全事故预案演练提升对发生消防安全事故的处置能力。公司今年共开展各类培训23次，参加培训人员1900多人，举行消防事故演练三次。
　　三、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理。公司目前已形成各车间内部区域三小时一查，安全管理人员八小时一查，公司安全人员24小时巡查，每周部门一查，公司月度大检查的巡查制度，通过检查我们共排查各种隐患300多次，督促整改力为100%，开展各种项检查5次，提出消防队防安全合理化意见2份。（记者黄莹特约通讯员童健飞徐飞飞王伟孙勇柳家玉）