来恒逸工作不知不觉已过两年,从刚进公司的一个新人,到现在成为新人中的一个老人,作为公司的一员见证了公司的发展,同时伴随公司的发展,也提升和锻炼了自己。
刚来恒逸时,什么都不懂,因为公司上的财务管理软件是SAP,从未碰过SAP,一切都要从头学起。一开始学SAP的时候很吃力,还好有同事的帮助,从而很快进入工作状态。有时候要去国税、地税办理事情,同事们都会细心的告诉我要注意哪些问题,如何办理,等等。
一开始做这些事情的时候,觉得很新鲜,很简单,时间长了就麻痹大意了,犯了错误。所以新人在做每一件小事情的时候,都认为很小,很繁琐,在工作上就会产生怠慢,这其实是个错误的认识。再小的事情,在繁琐的事情,你能够做到极致,做到井井有条,形成自己对事情处理的一套方法。记得公司投资发展部倪总在一次公司演讲中说过,他每次都会把电脑上的文档整理一下,很干净,这种习惯形成了对我们是有意的。
2011年的9月份,我很荣幸被派往恒逸下属子公司逸盛石化跟随SAP项目组学习SAP,长达半年的时间,不仅让我系统学习了SAP,但更重要的是能够全方位的了解一个项目的运作方案,在运作中如何跟公司各部门沟通和协调,促成目标的实现。从逸盛回到聚合物后,协助领导做成本工作。
我记得人力资源部杨经理说过我们不仅仅要从公司中学到什么,在完成本职工作的同时,更要为公司的发展创造价值,这才是我们每个恒逸要做的事情,要想的问题。所以每次做成本工作的时候,都要去想想成本分摊是否合理,是否需要改进,公司现有业务流程是否存在问题,是否可以更好完善。如果只是机械性的去完成工作,那顶多是个合格的员工,更多的是要发现问题,提出问题,创造性的解决问题。
在公司财务的一次内聘中,要做试卷,拿到试卷的时候,一看傻眼了,大部分都不会做。虽然试卷题目有点难度,但还是自身的缘故,工作后没有在像学校里的时候那样去学习,就像事后蔡姐说的不要认为工作了就是学习的终止,这恰恰是学习的开始。这次内聘给了我很多启示,学习无止境,在工作中终结经验,更要在工作中不断学习新的知识!
2010年上市,2011年公司产值突破500亿,海外石油化工项目的启动,都为每个恒逸人提供了良好的发展平台,如果把恒逸比作一位勤劳善良的母亲,我们这些孩子在母亲的呵护成长的同时是否应该反哺母亲,感恩母亲。
立足恒逸,展望未来。我们要将所有感恩之情转变成积极、有朝气的动力,把自己融于团队之中,在团队中学习,在团队中升华,在团队中培养自己的专业、大局、创新和竞争意识,把恒逸建设成更有朝气、更有活力、更有效率的团队。