来恒逸工作不知不觉已过两年，从刚进公司的一个新人，到现在成为新人中的一个老人，作为公司的一员见证了公司的发展，同时伴随公司的发展，也提升和锻炼了自己。
　　刚来恒逸时，什么都不懂，因为公司上的财务管理软件是SAP，从未碰过SAP，一切都要从头学起。一开始学SAP的时候很吃力，还好有同事的帮助，从而很快进入工作状态。有时候要去国税、地税办理事情，同事们都会细心的告诉我要注意哪些问题，如何办理，等等。
　　一开始做这些事情的时候，觉得很新鲜，很简单，时间长了就麻痹大意了，犯了错误。所以新人在做每一件小事情的时候，都认为很小，很繁琐，在工作上就会产生怠慢，这其实是个错误的认识。再小的事情，在繁琐的事情，你能够做到极致，做到井井有条，形成自己对事情处理的一套方法。记得公司投资发展部倪总在一次公司演讲中说过，他每次都会把电脑上的文档整理一下，很干净，这种习惯形成了对我们是有意的。
　　2011年的9月份，我很荣幸被派往恒逸下属子公司逸盛石化跟随SAP项目组学习SAP，长达半年的时间，不仅让我系统学习了SAP，但更重要的是能够全方位的了解一个项目的运作方案，在运作中如何跟公司各部门沟通和协调，促成目标的实现。从逸盛回到聚合物后，协助领导做成本工作。
　　我记得人力资源部杨经理说过我们不仅仅要从公司中学到什么，在完成本职工作的同时，更要为公司的发展创造价值，这才是我们每个恒逸要做的事情，要想的问题。所以每次做成本工作的时候，都要去想想成本分摊是否合理，是否需要改进，公司现有业务流程是否存在问题，是否可以更好完善。如果只是机械性的去完成工作，那顶多是个合格的员工，更多的是要发现问题，提出问题，创造性的解决问题。
　　在公司财务的一次内聘中，要做试卷，拿到试卷的时候，一看傻眼了，大部分都不会做。虽然试卷题目有点难度，但还是自身的缘故，工作后没有在像学校里的时候那样去学习，就像事后蔡姐说的不要认为工作了就是学习的终止，这恰恰是学习的开始。这次内聘给了我很多启示，学习无止境，在工作中终结经验，更要在工作中不断学习新的知识！
　　2010年上市，2011年公司产值突破500亿，海外石油化工项目的启动，都为每个恒逸人提供了良好的发展平台，如果把恒逸比作一位勤劳善良的母亲，我们这些孩子在母亲的呵护成长的同时是否应该反哺母亲，感恩母亲。
　　立足恒逸，展望未来。我们要将所有感恩之情转变成积极、有朝气的动力，把自己融于团队之中，在团队中学习，在团队中升华，在团队中培养自己的专业、大局、创新和竞争意识，把恒逸建设成更有朝气、更有活力、更有效率的团队。