本报讯 为了降低消耗，提高制成率，聚合物公司纸管车间制定施行新的考核制度。新考核制度给卷管班、生产班各班组下了硬性指标，即成品与废品的比例严控在1%以内。为使员工尽快转变思想，车间领导亲自对岗位员工进行分批培训。新考核制度对各能耗岗位作了责任落实，同时加大了处罚力度，把责任平分到每一个员工身上。车间将在每周初及时发布上周的制成率完成情况，并汇总至月度考核。 （通讯员朱建华）