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本报讯 为了降低消耗,提高制成率,聚合物公司纸管车间制定施行新的考核制度。新考核制度给卷管班、生产班各班组下了硬性指标,即成品与废品的比例严控在1%以内。为使员工尽快转变思想,车间领导亲自对岗位员工进行分批培训。新考核制度对各能耗岗位作了责任落实,同时加大了处罚力度,把责任平分到每一个员工身上。车间将在每周初及时发布上周的制成率完成情况,并汇总至月度考核。 (通讯员朱建华)