本报讯 6月28日上午，一场富有实效的企业法律风险管理培训在恒逸总部大楼2603多功能厅举行。集团公司、股份公司各职能部门中高层管理人员及所属公司各级管理人员近40人积极参加培训，反响十分热烈。
　　本次培训邀请了中华全国律师协会经济专业委员会委员、中国人民大学律师学院客座教授、天册（上海）律师事务所合伙人、法律风险管理网创办人吴江水律师为大家做《企业法律风险管理理念与实务》培训。吴律师长期从事企业法律风险管理理论与实践操作探索，对法律风险管理有自己非常独到的见解和理解，并一直为中国移动、南方电网等央企以及汉帛国际等大型企业集团提供法律风险管理体系咨询与建构等服务。
　　在培训中，吴律师详细讲解了法律风险的现象与规律，通过系列企业案例故事一一解说了战略失误、内控失控、产品责任、非法经营、虚假账目、扩张过快、海外投资、意外事件等八大法律风险类型与其规律特征。从国内外大量企业案例中可以清楚地看到任何小的缺陷，出现在关键的时间和关键的节点都足以令企业元气大伤甚至万劫不复。而处理这些小的缺陷，常规情况下并不需要过多的成本。在企业的发展阶段中，吴律师认为管理人员尤其要注意各个环节中的细小缺陷。
　　对于法律风险，从理解到识别再到解决方案，这是企业各级管理人员面临的不可推卸和逃避的责任。谈及法律风险与企业发展之间的关系，吴律师结合自己丰富的实践经验娓娓道出了法律风险的可控性，他阐述了“法律是一种资源”的观点。基于法律环境产生的法律风险，吴律师建议企业建立综合防御系统，并充分认识法律价值并通过开发利用以低成本实现价值最大化。他指出，对于法律风险的理解已经不是问题，而如何系统、全面地识别各类法律风险和如何找出最合适、成本最低的解决方案是现代企业管理人员需要思考的课题。
　　吴律师现场精彩的讲说，使大家对企业的主要法律风险有了较为清晰的认识，并对法律风险的基本应对方法有了一定的了解。任何作为或者不作为，都有可能因未尽法定或约定义务或未用法定权利，从而使合法权益受到不利影响。在海外投资的法律风险分析中，吴律师就选择、并购和消化三个环节提出了尽职调查发现问题，选择最优方案，融入文化、合理处理劳工等三方面的解决方案。最后，他还特别强调现代信息化是确保执行力及效率的高效手段。吴律师扎实的业务、丰富的实践以及专业的视角给大家留下了深刻的印象。培训结束后，大家认为法律风险管理意识是一名企业管理人员需要具备的素质，还对法律风险管理实务操作课程表现出极大的兴趣，纷纷表示此次培训内容富有实效与意义，并希望以后还能有类似的培训课程。
　　“法律风险是企业经营过程中面临的重大风险之一，企业法律风险的防范不应仅仅依靠公司内外部法律人员的专业支撑，更要用管理的思维和手段来帮助企业解决现实问题，切实降低风险。”据公司法务主管赵东华介绍，此次企业法律风险管理培训旨在引导并加深公司管理人员对法律风险管理的认识，切实提升公司法律风险管理能力。（黄莹）