恒逸石化召开安全生产半年度工作会议

  

加强安全生产标准化 将各项措施落到实处
  本报讯 为认真总结上半年安全生产工作,研究部署下半年工作重点和措施,8月19日上午,恒逸石化召开半年度安全生产工作总结会议。恒逸所属各生产企业安全生产管理人、相关部门负责人参加会议。
  会议总结回顾了上半年安全生产的工作,传达了公司总经理办公会议关于安全生产工作的有关精神和要求,对下半年的主要工作进行了部署,要求各生产单位全面推进并强化安全生产标准化工作,围绕恒逸“稳扎稳打的安全文化”重点内容,夯实基础,创新举措,继续推进本年度的各项工作安排,把各项措施落到实处。
  公司总经理助理、恒逸安委会领导小组副组长王铁铭出席主持会议。他指出,近年来恒逸稳扎稳打安全文化,狠抓生产、消防、环保安全各项措施,全面排查治理隐患,效果明显。安全生产是生命,是效益,它重于泰山。安
  全工作绝不能掉以轻心、麻痹大意,这就要求我们时刻保持头脑清醒,围绕工作目标,扎实推进落实工作任务。
  对下半年的工作,王铁铭强调,安全工作要抓创新,更要抓落实,要紧紧围绕以人为本和安全生产标准化这两个中心,切实做好“一总结,二强化,三落实”。
  “一总结”是指一方面要对上半年的工作进行全面总结,整合生产、消防、环保安全措施经验,互相交流学习。另一方面要通过梳理下半年的工作目标,把安全生产标准化形成操作规范制度,特别是特种设备作业安全,严格执行落实。
  “二强化”是指,强化安全知识培训和教育以及强化隐患整改。要通过全员及重点人员的培训教育去督促员工的安全意识大提升。同时,深入分析、仔细考虑,针对检查出来的隐患问题逐条整改,真正做到防范于未然。
  “三落实”一是要落实好安全生产标准化工作的要求。二是要做好事故防范制度建设工作。三是要落实好安全生产大检查活动。作为下半年工作开展前的一次重点全面大检查,既要查厂区道路、原辅料仓库、生产车间等重点领域,又要查消防、危化品、用电等重要内容。各生产单位实际情况不同,侧重点也不同,要求也不一样,要根据生产安全标准化模板内容结合自身实际情况进行系统梳理,深化细化,尤其要关注本单位的重点、盲点,节点,切实落实举措。
  据了解,今年来,恒逸各生产单位狠抓安全生产,通过各级安全专题会议,全面开展公司安全管理工作的提升工作,层层落实全员安全宣传教育,切实执行安全生产管理制度。同时公司各部门各车间进行全面的安全隐患大检查,主动发现问题。针对管理交叉方面的工作再次召开安全专题会议,着重落实和部署隐患检查的整改措施。对隐患问题分析深刻,整改到位,逐级逐层分配责任制度,加强考核监管力度。
  聚合物公司、己内酰胺公司、上海恒逸公司、化纤公司、物流公司纷纷交流了安全生产的有效措施经验。聚合物公司率先提出安全标准化管理的设想,其中对特种设备的维护检查,特种设备作业人员培训以及安全操作规范流程的方案值得借鉴学习。己内酰胺公司分享了前往泰华医药参观学习心得,厂区道路规划和路面标识明确,管理制度严格。上海恒逸公司结合自身的安全工作经验,重点介绍了仓库口设置硬隔离带、重点人员重点培训以及责任人奖罚制度等有效措施。化纤公司和物流公司也分别就生产班组员工的安全生产意识与安全监管责任制度等内容提出了实际可操作性建议。(记者黄莹)

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