姓名：周有富籍贯：江西玉山岗位：上海恒逸聚酯部设备工段长爱好：篮球恒逸足迹：2003年6月进入恒逸聚合物公司工作，2007年荣获萧山区第四届青工五小技术技改奖；2008年2月调入上海恒逸公司担任聚酯设备副工段长至今。曾多次被所在公司评为“最佳员工”、“优秀员工”和“年度三等功”。口述：周有富 整理：杜永杰
　　2003年6月，经学校介绍，我来到了浙江恒逸聚合物有限公司参加工作。在工作中，因自己敬业、实干、踏实的工作态度，多次被公司评为优秀员工，并在车间工段技术比赛中荣获佳奖。2007年，在萧山区第四届青工五小技术技改中获奖；2010年，被杭州市人事局评定组织评为“助理工程师”职称。
　　2008年2月，因工作需要，我被调入新组建的上海恒逸公司，任聚酯设备副工段长。在新的工作岗位上，我经历了上海恒逸聚酯“5. 28”的调试开车、2010年SSP装置的设备安装、2011年聚酯三期的开工建设及期间的设备检修，而没有发生一起因设备原因造成的生产停车，带领全体聚酯设备员工用实际行动，赢得了大家的肯定，也因此被评为公司“最佳员工”、“优秀员工”及“年度三等功”。
　　回想2008年建厂初期，当公司决定“5. 28”开车，望着闲置4年多的设备，要在短短的4个多月里完成调试、开车，难度可想而知，但秉承着“永不止步，缔造辉煌”的恒逸精神，没有设备图纸、资料，我就和同事们一起逐台设备摸底排查，与厂家一起调试设备，常常加班到深夜，而没有一句怨言，发现并消除了一线17R01进口轴封、14E01轴封、二线13R01机械密封泄漏等问题，解决了一线第一酯化反应器电机振动大，二线第二酯化反应器搅拌轴摆动过大等问题，并根据实际情况对第一、第二酯化反应器下轴承座的进行加固，第二酯化反应器搅拌电机机座加支撑，确保了“5. 28”的顺利开车。
　　日常工作中，作为聚酯部设备工段长，我深刻地知道表率示范作用是带好队伍的关键，在做好本职工作同时，主动传授在恒逸多年积累的工作经验。在机械保养中，以生产稳定为目标，对重要的设备区域专人保养和管理，工段负责必须要做好专机数据定期监测跟踪报告，确保数据完整化，保证设备的每一个员工最大程度了解每台设备运行状况，形成一个管理上的闭环。对关键设备进行使用周期跟踪，定期检查和更换易损件。对重要设备故障形成详细分析报告，以方便和避免重复发生相同的事故，并在检修中提出详细清单及检修方案，形成责任明确到人。
　　随着整个行业规模的不断发展，人员的持续优化，上海公司的产能也由建厂初期的50万吨/年，不断发展到现在的100万吨/年，聚酯设备人员却由三期开车时的30多人，到现在仅有十七八人，不论是装置产能还是从人员配置上都是一个挑战。这一路走来，我始终坚信“办法总比困难多“，在部门领导的大力支持下，将现有的人手中合理分配，依据检修方案，采取统计检修工时办法，鼓励员工多劳多得，既调动了员工的积极性，也提高了员工的检修水平，将热媒站引风机更换叶轮、空冷器板换安装、18P01熔体泵的检修等以前委外检修的工作，都纳入到设备自行检修，不仅降低了生产成本，也提高员工的技能水平，受到了公司领导的好评。
　　在节能技改降耗对设备更新、技术改造等大中项目中，我和员工一起讨论实践，先后对煤炉出渣机、引风机、切粒机剥离刀、切片塑封机及吨包器等进行改造，取得了良好的经济效益。