研发项目管理，是项目管理在研发管理领域的应用。由于研发工作的独特性，使得研发项目管理的具体方法与其他领域的项目管理工作存在着较为明显的区别，因此在众多企业经过多年实践后，研发项目管理成为了一个独立的研究领域。研发项目管理从上个世纪90年代才逐步引入国内，并被一批前沿的企业所采用。目前，项目管理手段已经被广泛认可，并被多数企业引入到研发管理领域。
　　本期邀请嘉宾：
　　浙江恒逸石化有限公司研发管理中心总经理徐锦龙
　　记者：首先，为我们介绍一下的基本情况？
　　徐锦龙：恒逸研发管理中心在集团公司组织架构改革中由原来的科技管理部和研究院合并而成，因此自然承担了公司科技管理及产品技术研发的职能。
　　记者：目前，我们中心的主要工作职责有哪些？
　　徐锦龙：恒逸研发管理中心主要工作包括公司科技发展规划及管理、新产品开发、申报并承担政府重大科技项目、国家技术中心及高新技术企业支持维护等，同时也配合公司其它部门完成相关工作。
　　记者：随着研发管理工作发展，我们在很多研发管理项目上作了攻关，主要有哪些成果？
　　徐锦龙：这几年我们先后承担并完成了国家级重大科技项目3项、省级、市、区各类科技项目几十项，在同行中起到了带头作用；开发完成的新产品几十个。
　　2013年，自主开发8个新产品；承接营销中心开发任务，完成开发5个产品，样品分析18个，打样12个。完成政府项目申报5个，其中环保型异形冰凉聚酯纤维产业化项目和共聚复合永久抗静电聚酯纤维产业化项目结转国家火炬计划项目，聚酯多元共聚改性及新型化纤关键技术通过省厅市会商重大项目新批准，异形哑光聚酯纤维的研究与开发通过市行业研发中心项目鉴定，超仿棉聚酯长丝及产业化项目通过萧山区经信局联盟项目新批准。
　　在科技平台维护及相关工作中，除了高新技术企业以及技术中心维护日常工作之外，另有7项工作，也收获了一定的成果。其中，申报2013年度国家火炬计划重点高新技术企业，已获批授牌；申报省级工业新产品6个；2013省级优秀工业新产品1个；参与行业标准修定2个；新申报专利12项，其中发明专利7项；获得专利授权10项，其中发明专利6项；获得杭州市科技进步奖三等奖2项，萧山区二等奖1项。我们还有很多不足的地方，比如我们由于硬件条件及高级研究人员不足等原因，在申报省级研究院过程中未能通过专家的评审，这就需要我们持续不断地加大研发投入并开展好相关工作。
　　记者：在新产品开发工作中，今年我们有怎样的计划？
　　徐锦龙：2014年，我们将进一步加大新产品开发力度，加快实现产业化并协助进行市场推广，同时做好各级科研项目的技术支持等工作，具体表现在9个方面。
　　完成对纺丝试验侧吹风系统改造；拟继续推进提高中空纤维中空度、新型复合阻燃纤维、PBT聚酯纤维、仿麻多丽丝系列、自发热保温纤维等多个项目的开发；拟开发如异纤易染混纺丝、PTT纤维、四边纤维等3个新项目；配合其他部门进行不定时的新产品开发及各类产品分析，着力与市场、生产建立良好互动关系；持续跟踪已开发新产品，对以往开发的具有产业化潜力的产品配合市场进行持续打样，推广市场，比如筒染纱、仿麻纱等等，同时对新型复合阻燃聚酯纤维、发泡聚酯长丝等概念类新产品项目积极进行申报，撰写专利论文；积极拜访客户，走访了解市场，推广试制产品，进行积极地市场调研和产品推广；各级科技项目、省级新产品的申报验收及专利写作等方面的技术支持；完成试验基地管理；协助其它部门工作，重点做好来样分析及样品试制。
　　记 者：政府项目的申报与研发以及专利与国（行）标的申报，是否依然会是今年工作的主题之一？
　　徐锦龙：政府项目的申报与研发工作以及专利与国（行）标的申报一直是我们中心的一项重要工作。今年，我们将结合新产品开发工作，计划申报4-6个省级新产品项目及2-3个省市区级科研项目。与此同时，将适时组织完成省级新产品项目的鉴定和各级科研项目的验收工作。在专利方面，继续做好现有专利的管理维护工作，配合各发明人做好授权专利的答辩工作，计划完成6项。另外还将积极推动子公司开展专利申报工作，力争全年申报数目达到15项以上；积极参与产品国标、行标等申报工作；做好省级新产品验收材料企业标准的备案工作等。
　　记 者：长期从事研发管理工作，您积累了丰富的研发管理项目理论和实践经验。高新技术企业的相关工作，一直是我们中心主抓的重点工作，现场分享一下这方面的经验？
　　徐锦龙：这块工作一直是我们中心主抓的重点工作，高新技术企业除了各项指标性要求必须达到之外，我认为最关键的地方是规范、细致，这些工作涉及诸多部门，需要统筹协调。我们按照国家有关要求牵头组织并协同相关部门做好规范日常基础工作。今年我们将主要做好下面几项工作。积极做好浙江高新材料有限公司2014年高新技术企业复审工作，协同财务做好高新材料公司和聚合物公司两家高新技术企业完成2013年度汇算清缴及研发费用加计扣除的相关工作。（记者黄莹）