在恒逸上下喜迎建企40周年暨组建集团20周年之际，本报刊发了长篇通讯《风雨不惑谱华章》，详实地展现了恒逸人乘着改革开放东风“超越自我，追求卓越”的创业创新历程。从衙前凤凰山下一家名不见经传的社办织袜小厂起步，恒逸集团饱经风雨而不惑，坚守实业而不悔，发展为如今主业突出、技术领先的全球最大的PTA、PET石油化工企业，其中的经验和精神值得发扬光大。
　　企业转制，释放了发展原动力。事业因历史原因而生，也因时代赋予的机遇而旺。上个世纪90年代中后期，在特殊历史条件下诞生的乡镇企业，体制上的优势已趋丧失，并越来越制约着生产力的发展，转制工作势在必行。1997年上半年，恒逸集团成功转制，摘下了集体所有制的“红帽子”，蜕变为民营企业。通过转制，企业产权得到明晰，权责就此明确，经营团队成为控股股东，发展原动力被空前释放，经营者求发展的进取意识进一步增强。由此，恒逸集团建立了现代企业制度，为企业日后持续快速发展奠定了基础。
　　坚守主业，保障了战略执行力。市场云谲波诡，充满诱惑与陷阱，对有志向的企业来说，方向比速度更重要。因为方向正确，慢进也是进；方向错误，走得远也将错得远。从1998年放弃印染业务以来，在以邱建林董事长为核心的公司决策层战略制胜思维引领下，恒逸人专心致志，紧紧围绕化纤、化工产业链，以“咬定青山不放松”的执著精神，坚定不移地踏上了向产业链上游拓展的道路，成功实现了从纺织到化纤、从化纤到石化、从产业跟跑者到领跑者的“三级跳”，主营业务高度集中，现有主业资产约占总资产的90%。
　　合作共赢，提高了资源整合力。市场经济是合作经济，优秀的竞争者往往是理想的合作者。恒逸集团先后与萧山同行兴惠、荣盛联合，率先在全国民营企业中建成聚酯熔体直纺和PTA项目；与央企巨头中石化牵手，建成目前全球单线产能最大的己内酰胺装置；与达迈控股合资，在文莱大摩拉岛投资43.2亿美元建设千万吨级炼油化工项目，刷新中国民营企业海外投资规模最大的纪录。只有超越自己，才能发展自己，恒逸每个项目都力求“优生优育”，提高投资有效性，事实证明每一次合作在其发展史上都具有里程碑意义。
　　注重创新，铸就了核心竞争力。创新，是实现可持续发展的永恒主题。作为首家成功涉足聚酯熔体直纺和PTA领域的中国民营企业，恒逸集团并没有陶醉于先行者的荣耀，而是持之以恒地深耕其中，不断创新，设立了国家级企业技术中心和企业博士后科研工作站，荣获国家科学技术进步奖二等奖。在从下（游）往上（游）、由轻（纺）到重（石化）的转型升级中，恒逸成为中国第一家掌握大容量聚酯熔体直纺技术企业，拥有200万吨级PTA工艺、工程技术自主知识产权，为推动中国PET、PTA产业发展作出突出贡献。
　　以人为本，增强了员工凝聚力。事业因人而兴，企业因人而发展。恒逸集团从乡镇企业蜕变而来，在发展急需资金的“九五”时期，为扭转人才匮乏的被动局面，就斥资1000万元启动了“人才工程”，将人才列为企业发展的第一资源，吸引各路人才，提升员工素质，为企业长远发展打下雄厚的人才基础。恒逸集团着力构筑“同创共享，快乐发展”的和谐家园，使广大员工能够体面、有尊严地劳动，在恒逸这个大舞台上实现自己的人生价值。截至目前，在恒逸连续工作10年以上的员工超过1300人，约占员工总数的16%。
　　回馈社会，扩大了社会影响力。企业竞争力在很大程度上依赖于企业的竞争环境，回馈社会是企业作为社会公民的应尽责任，可以赢得更多的社会认同。在企业发展壮大的同时，恒逸集团时刻不忘履行社会公民的责任，特别是进入21世纪具备一定规模后，踊跃为灾区群众捐款，积极参与春风行动、联乡结村等扶贫帮困活动，组织员工集体无偿献血，在助推产业升级、行业学术研究和支持奖助学、慈善事业方面更是频出“大手笔”，累计捐款赠物近3亿元。邱建林董事长荣获首届浙商社会责任大奖和萧山慈善大使等称号。
　　四十春秋功未竟，承前启后立新功。每个恒逸人力量都是恒逸力量，恒逸人超越自我，追求卓越，与时代同进步，不会忘记为什么而出发。“做国际一流的石化产业集团”的美好蓝图已经绘就，“建百年长青基业，立世界名企之林”的嘹亮号角已经吹响，在未来的征程上更加注重包容性发展，我们深信恒逸一定能走得更远，也必将走得更远！□本报评论员