本报讯 8月29日，恒逸集团生产中层管理干部培训班开班仪式在聚合物公司培训教室举行。来自恒逸所属生产企业上海公司、聚合物公司、化纤公司及高新材料公司的60多名车间主任与副主任齐聚一堂，参加培训学习。
　　据介绍，恒逸集团生产中层管理干部培训班，由浙江工业大学培训中心与恒逸集团联合主办，旨在全面提升恒逸集团基层生产管理人员的管理能力与业务水平，为恒逸未来发展储备后备力量。从2014年开始，恒逸集团邀请浙江工业大学培训中心企业生产质量管理专家团队担任讲师，为所属生产企业生产管理干部举办培训班，学员反响良好。
　　据了解，在第一期培训工作的基础上，第二期培训班针对学员的实际情况在课程设计上进行了优化。此次培训班的学习内容涉及有生产管理认知、市场营销理念、企业文化、精细化设备管理、物料控制、质量管理、6S目视化管理、激励与考核、安全生产、产品工艺、企业战略等。
　　》》》第一期学员反响：“恒逸第一期生产储备干部培训班，学员表现出了很高的学习热情，保持很高的培训出勤率。”担任培训班班主任的沈淑红，具体负责生产储备干部培训学习工作，她认为生产储备干部培训班的开设取得了较好的效果，有望成为公司固定培训项目，每年定期举行，让更多的一线主管能接受学习。“生产储备干部培训班不仅获得了学员的一致认可，也受到了相关领导的好评。”
　　“课程内容贴近生产管理实际，既有设备管理、安全管理这样的实操性管理课程，也有管理角色认知、团队拓展等职业素养课程。”化纤公司生产部的张永伟，是恒逸集团第一期生产储备干部培训班的学员。通过学习，他表示受益匪浅，整体上提高了自己在一线岗位上的管理能力。
　　“作为一名品管班长，通过质量管理体系课程的学习，我深感质量的重要性。”化纤公司假捻车间的张占亮，学习期间严格遵守学习管理规定，不缺课、不迟到、不早退，他按时并保质保量完成课后作业和论文。“虽然课程早已经结束，但许多经验和知识需要在今后的工作中慢慢消化。”
　　杜金华是聚合物公司仓管中心的主任，他将培训所学习到的6S目视化管理全面地应用于仓库各工段，其中包装工段和机配件库这块有了较大幅度的提升，“培训让我受益非浅，在之前我们己开始对仓储这块规范化，合理化要求再执行，但经过此次培训后，认识到离要求还有距离”。“我将培训中所学到的精髓与实际相结合对仓库各工段展开全面性整理、整顿、清扫和清洁。”杜主任认为，培训内容对实际工作有着指导意义。
　　聚合物公司纺丝一车间的章勋也根据自己所学的课程以及平时工作中遇到的问题，提出了很多合理化的建议并附上了详细的操作步骤。 （黄莹）