本报讯 10月23日，为让生产管理人员更加了解公司财务知识，针对公司成本中心核算事项，化纤公司组织生产系统开展成本精细化项目的财务知识专题学习活动。
　　本次培训由财务部褚进主讲，化纤主任级以上管理人员、财务相关人员参加。培训内容涉及成本精细化项目的实施背景、实施过程、成本精细化项目与生产的关系、成本精细化项目的展望等四个方面的内容。针对各规格产品成本核算精细化、毛利水平准确率等要求，此次培训对生产部门在提供原始数据过程中提出了更高的要求，特别是月底产成品的盘点和机器工时的统计，都做了明确规定，要求在计算POY消耗率的时候不仅要计算到车间，更要精确到每个批号；每个月产成品的盘点截止时间和机器工时的截止时间都有明确规定。
　　“准确精细的数据，可以直观地帮助辨析产品价值，一定程度上反应公司经营决策的准确性。”参加培训的生产骨干人员纷纷表示受益匪浅。此次培训不仅让生产管理人员和财务部相关人员之间有了很好的沟通和了解，同时生产人员对控制生产成本等方面也有了更进一步的认知。 （周婷婷）