本报讯 10月9日，浙江恒逸高新材料有限公司召开智能工厂整体规划项目启动会。恒逸高新材料公司总经理史树峰、信息管理部经理廖宁平和集控科技副总经理贾波、智能工厂专家徐晓女、信息化高级顾问杭国平等参加启动会议。
　　会上，廖宁平指出在项目实施过程中要注重营造“简单、专注、创新”的良好氛围，并对项目提出三点期望：一是通过多层次的数据采集与分析，让产品的成本统计更加精细，为营销提供更精准的决策；二是建立生产管理执行系统（MES），打通以财务为主的SAP-ERP系统和以设备控制为主的DCS系统，形成一个完整的工业生产数据链；三是有效运用当前信息化、自动化的新技术，充分分析自身及同行企业的优势和劣势，打造一个恒逸特色的智能工厂。
　　集控科技副总经理贾波认为，自动化、少人化、精益改善、信息改善，任何局部的改善都是表面现象，智能制造不是物理性的升级，而是管理思维的升级。为此，要找出适合恒逸的、科学实施智能制造的思维和步骤，规划时要搞清楚这么做未来是否能够胜出，是否能科学地把局部的改造串联起来，达到1+1>2的效果，实现智能工厂。
　　作为恒逸智能制造的试点单位负责人，史树峰希望通过集控科技有关专家的把脉指导，使公司在技术上、管理上有所提升，使恒逸能打造成引领行业的智能工厂。（范天月）