“自今年4月1日上线以来，恒逸微商城入驻客户超过1800家，其中活跃客户占比近50%。截至6月30日，各产品线上交易量近35万吨，占同期公司交易总量（未含新工厂）的86%，其中客户自主下单量占比达69%。”短短3个月时间，互联网营销部在公司和营销中心领导及同事的大力支持和帮助下，交出了一份出色的答卷。
　　随着国家对“互联网+”行动计划的积极推进，整个工业领域的互联网化趋势加速。在此背景下，恒逸互联网营销部于2016年7月正式成立。通过两个月的前期市场摸底和调研，制定了《恒逸B2B交易平台规划方案》，确定实施恒逸微商城项目。该项目定位于化纤产品在线交易工具，主要目的是为恒逸下游客户提供全新的交易服务模式，从而提高效率，降低成本，让客户感受到更好的交易服务，增强客户对恒逸的粘性及认可度，提升恒逸品牌力。
　　2016年10月开始，在公司信息管理部的大力配合下，互联网营销部历经三个月，先后完成了恒逸微商城项目可行性分析、需求调研整理、团队人员建设以及技术开发准备等筹备工作，于今年2月底前完成了技术开发工作，并于3月份邀请营销中心营销、内勤、市场等内部人员与部分客户在实战情景下进行了为期一个月的测试，找出问题，及时解决，使得项目按计划于4月1日正式顺利上线。到今年6月底，恒逸微商城已经取得一定成绩，提前完成了第一阶段目标，客户在使用上的体验感和反馈均取得较好效果。
　　互联网行业有句谚语“三分技术，七分运营”，说明了运营的重要性。随着微商城的正式上线，关键的运营工作随之启动。运营工作的核心在于如何满足客户、业务员及内勤三者需求，这样才能形成一种良性的互动关系，微商城的推广和普及工作才能真正做起来。为此，互联网营销部制定了一系列的运营策略和方法，确保微商城真正“动”起来：
　　客户层面，推出样板工程，寻找典型客户，建立微商城使用示范客户，做好口碑宣传，积累更多客户；业务员层面，做好相关培训，备好互联网化的推广工具，便于业务员快速推广微商城；内勤层面，通过不断优化微商城系统，打通与原有业务系统的对接，不断降低内勤人工方面操作，减轻内勤压力；推广层面，微商城二维码率先在公司包装上体现，6月份策划了微商城第一期活动“擂响六月，放价送礼”，活动商品一抢而空。
　　通过以上几个方面的努力，恒逸微商城运行以来态势稳健，为下一步向更高层面发展打下了坚实基础。下一步，微商城将从工具阶段向推广阶段转变，除了进一步提升上线率指标之外，更重要的放在如何利用微商城更好地拓展客户和服务客户上。为此，微商城在技术上将展开三期开发，这将是对微商城的一次重大升级；在运营上，将实施精细化管理，力求在客户互动、资讯服务、数据分析、包装推广等方面进一步提升；在营销上，将微商城打造成为一个拓展客户的好工具。
　　互联网营销部由一群年轻有为，活力四射，充满激情，有想法，敢创新的年轻人组成，团队成员学历水平较高，均为本科以上学历，其中研究生占比50%。团队中拥有互联网从业经验三年以上的人员占37%。互联网营销部经理张帆表示：“微商城还处于幼年期，尚有很多不足之处，但只要方向明确，信念坚定，相信总会走出一条属于恒逸的互联网之路。”
（互联网营销部）