质量月谈质量，已是老生常谈，好的产品质量究竟来自哪里？源于每一位企业员工对产品质量安全的重视与践行。即使我们所处的岗位不同、职位不同，我们的观念与行为对质量的影响却是同样重要。

在企业，每个人都是管理者。公司管理者与普通员工的区别在于，员工只需管好自己，领导除了管理好自己之外，还需在员工之间做好协调与沟通工作。提升企业质量管理能力的前提是提高员工的自我管理能力。企业员工自觉实现自我管理，将为企业质量管理能力的提升带来极大的推动作用。

质量是恒逸石化（PMB）项目的基石，没有质量，恒逸石化的发展、恒逸品牌的建立、恒逸产品的市场竞争便都是空话。

高品质、高质量源于领导者的科学管理

企业的高中层领导是把关产品质量的坚强后盾。千百年来，人们不断追求各类产品质量以提升生活品味。大到一个国家，小到恒逸石化团队，在具体的产品生产过程中，高层领导对管理制度的重视程度，中层领导对管理制度的执行程度决定了一个企业的管理水平。

管理者们协调生产流程中的工艺装备、工艺流程，解决产品生产中的安全、环保、工艺、设备等问题，确保生产活动正常运行，为整个生产过程保驾护航。他们的管理直接决定着产品的质量。产品质量之于企业领导，是一项责任。有了公司各级领导的精心管理，恒逸品牌才会备受称赞和青睐，时刻彰显产品质量的魅力与力量，闪现其管理团队的智慧。

高品质、高质量源于操作工的精雕细磨

操作工是产品质量的直接把关人，是管理炼油DCS系统的主体。决定产品质量的是一线员工的规范操作，而非电脑机器的机械式操作。严抓产品质量，也是对员工责任心的培养。我们要增强操作工的质量安全意识，严把质量考核关，从现在做起，从我做起。

作为操作工，我们更应该加强对炼油理论知识的学习与培训，了解每一道产品制作工艺流程的原理和意义，在实际操作中准确调整炼油参数，从而生产出合格的油品。作为一线的操作者，尤其是年轻人，要尽快收起初入职场的傲气和焦躁，沉下心来，踏踏实实做好工作，积极主动地向前辈请教，以弥补自身不足，不断完善自己。

高品质、高质量源于化验员的慎思笃行

作为质量管理的归口部门，质检中心在质量管理中发挥着起承上启下的作用。工作中，既有纵向联系，又有横向协调。化验员的准确判断是产品质量的有力保障，差之毫厘，谬以千里。所以，每一位化验员都要本着“为每一滴油负责”的原则，谨慎操作，保证产品质量安全。提升产品质量需要各部门的通力配合，其中，化验员是不可缺少的纽带，他们要用自己的双眼去发现问题，解决问题，将质量安全意识切实贯穿到工作的每个环节之中。

质量与生产在不断的摩擦中相互促进，工作既全面又繁琐，这就要求我们在工作中保持热情，力求精益求精。“完美每一步”，每一步都要力求准确、完美，不走过场，更不能流于形式。确保展品质检工作达到国家质量认证体系和标准，符合恒逸集团产品质量相关指标，同时解决产品生产过程中遇到的各类问题，这是每一位产品质检员义不容辞的责任。

质量月年年有，质量问题年年谈。作为产品生产单位，我们要居安思危，未雨绸缪，始终把质量安全放在生产首位。求质量，要落实到每一名员工的实践操作之中，形成牢固的质量意识；求品质，要提高员工的自我管理能力，注重细节，从小事做起，像呵护生命一样呵护产品的质量。紧抓产品质量，就是抓住企业发展的生命线。只有在管理、生产、检验等过程中做到层层把关，层层管控，我们方能实现恒逸集团日渐壮大，恒逸品牌稳如泰山的目标。（张静）