1月26日，工程与采购中心2017年年终总结会议在南岸明珠22楼会议室顺利召开。

会上，中心总经理张立群致开幕辞，张总回顾了工程与采购中心的历史演变，肯定了中心全体员工在过去的一年里所取得的成绩，要求大家在新的一年里不忘初心，砥砺前行，取得新的成绩。

招投标管理部、文莱项目采购管理部、国内项目采购管理部、日常采购管理部、工程预算部、工程管理部相关负责人对2017年的工作完成情况和2018年的工作计划进行了汇报，分享了工作经验，也提出一些工作不足和工作建议。杨清林总详细介绍了工程公司的成立目的、业务范围、职能部门、发展规划，深刻剖析了目前集团高速发展为工程公司带来的机遇，要求中心的每一位成员呈现自我价值、发挥自我潜能。最后，张立群总对中心2017年的工作进行了回顾和总结，肯定了中心2017年在管理变革和工作创新所取得的成就，逐一点评了具体项目的工作完成情况，对中心2018年的主要工作进行了安排。张总也阐释了工程公司成立的重要意义，要求中心每个人必须拥抱变革，放下自我，从零开始。

工程与采购中心2017年的发展和取得的成绩，离不开中心每一名员工的辛勤付出，中心对2017年表现突出的十佳员工、文莱项目采购团队进行表彰。集思广益，在务虚会议环节，中心的30余名骨干人员从各自的业务、管理以及工程公司未来的发展角度，提出了几十条建议和想法。

随着中心年会晚宴的顺利举行，工程与采购中心2017年的年会活动圆满落幕。2017，在中心全力员工的努力下，交出了一张满意的答卷，但追梦的脚步不会停止。2018年，中心的每一名员工将继续保持昂扬的斗志、高度的工作热情与拥抱变更与创新的态度，扬帆起航，在中心领导的引领下，迈向一个又一个里程碑，创造属于恒逸、属于中心的奇迹。

（曹红波 蒋燚东 李南阳）