5月24日，恒逸石化安环部HSE专员培训会议在恒逸总部顺利召开。恒逸石化副总裁、HSE项目主要负责人楼剑常，集团下属子公司HSE全体专员出席本次会议。

    会上，楼剑常强调，作为HSE管理人员，要守住安全底线和环保底线，在安全上不能造成损失，在环保上不能造成公共污染，不能以牺牲公众利益、环境污染的前提下换取经济效益；安全管理人员要提高安全意识，将这种意识影响到各子公司管理层及身边所有人，形成共识，提升安全文化认知水平；安全管理制度体系需要根据各子实际情况完善与改进，切实运营操作起来。

    本次培训会讲师以安环部成员为主，同时邀请投资管理部高级投资专员孙坚。上午，安环部专员韦华阳就环保“三同时”管理、环保在线监测方面作了生动讲解，精彩的PPT内容展示使大家更清晰地了解了环保监测设备。随后，投资管理部高级投资专员孙坚就建设项目的行政审批手续作了相关介绍，根据项目经验、结合实际工作，通俗易懂地讲解了需要做的审批手续。下午，安环部高级HSE工程师汪达军就HSE管理制度建设作了全面讲解，并且根据自己多年HSE工作经验，分享了现场安全管理方面的经验，使大家受益匪浅，为大家以后的工作提供了宝贵的经验。之后，安环部主任工程师张华为大家带来了一堂精彩的现场安全检查方面的知识经验分享，在“大家一起来找茬”环节中，大家积极参与，热烈讨论，帮助专员们在日后现场安全检查工作时炼就一双火眼金睛。

    在交流互动环节，各子公司HSE专员踊跃发言，分享自己在自己在安全环保工作中遇到的问题，解决的方法以及实际的感受，相互交流管理经验，整个培训会进入了高潮。

    最后，楼剑常为本次培训会作总结发言。他认为，HSE管理工作要围绕两句话八个字，“责任重大，使命光荣”。在一场足球运动中，守门员作为最后一道防线，若守门员失职，进球数就越多，这就好比HSE专员，作为安全管理的最后一道防线，责任非常重大。在工作中，HSE专员应该承担相应责任。第一是发现问题，从制度、管理漏洞、设备（设施）的状态上发现问题，发现缺陷；第二是纠正错误、堵塞漏洞。不管是从制度上、管理上或者是硬件上的漏洞，我们都应该有责任去管理。第三是提高员工的安全意识和环保意识，穿好工作服、戴好安全帽。第四是提高技术水平，提高技术水平不应只是技术操作人员的事情，技术水平的提高是跟安全生产有紧密联系的，HSE管理人员更应该去提高技术水平。第五是积极参与到生产过程管理中。对不规范的作业、施工提出更详细的，更专业的安全管理要求。

    对于在安全管理上的要求，楼剑常提出，首先，安全管理要有专业性，这不单单是安全方面的专业性，更需要的是在化纤等其他生产工艺的专业性，生产技术的专业性。其次，要有安全技术水平，只有拥有了较强的安全技术，才能在日常管理工作中发挥更大作用。再次，要有安全知识，对于安全法律、法规及标准的相关知识要熟悉，要懂得会使用。用法律法规、标准应用到实际工作中。最后是要有丰富的管理经验，尤其是在事故现场、事故发生过程中需要丰富的经验，同时在工作检查中，比如在电气设备中何时会产生危险温度、何时会打火花，需要丰富的知识经验去理解和运用。使命关荣，公司从上到下都很重视安全环保工作，这就需要HSE管理者在安全环保工作发挥起作用，有效降低安全环保事故，同时减少安全损失，人员伤害，努力提升社会形象。

    同时，楼剑常还分享了包括动火作业、吊装、盲板拆装、有限空间作业、高处作业、射线作业、断路作业、临时用电、重大设备检维修、脚手架、动土作业共计11项特种作业的安全管理规范的工作经验，为大家日常安全管理实践提供了宝贵经验，并在以上的11项特种作业中分别明确了负责作业开票的部门，谁开票谁负责。特别提出，在设备设施开停工过程中需注意的风险防范点。楼剑常再次强调了在安全管理中禁止出现的行为，第一，未及时发现安全环保设施的问题；第二，排放指标不合格，应该发现的未能及时发现。

    楼剑常表示，希望HSE管理者一起努力，共同将恒逸的安全管理工作做好，守住最后一道防线。

（韦华阳）