11月14日，恒逸大学携手生产管理中心及各分公司综合部开展的聚合基层管理人员持证培训项目在恒逸总部南岸明珠举办结项仪式。

生产管理中心副总经理蔡萍、人力资源部副总经理陈尚清、项目讲师及各分公司综合部、聚酯板块的领导和同事们共同出席本次结项会。

随着社会的发展和进步，企业间的竞争越来越激烈。

因为基层管理者水平的高低将会直接影响企业的发展，所以企业对基层管理人员的素质要求不断提高，这也给企业基层管理者带来了巨大的压力和挑战。  

本次聚合基层管理人员培训项目得到了领导和同事的充分肯定和支持，从理事管人的层面，从现象到本质的专业度，从课程的深度和广度，从课程体系的标准化，对未来的培训顺利开展提出了更高的期许和更明确的方向。

本次项目历时近4个月，完成了10门课程的学习，产出了现场管理之屋56份转训视频。

通过课程学习管理行为改变280例，掌握不同的沟通方式，完成下属沟通56例，下属激励280例，掌握了问题分析与解决的工具应用及逻辑思维方式，从39个维度提交课题实践52例。

在全体人员的积极努力及配合下，解决现场生产问题52个，预估产生效益约200万/年。本项目完成现场5S问题改善520例，标准SOP 52份，知识沉淀培养内部讲师共计20名。

本次项目的成果，恒逸大学已经汇集成案例集，后续会以合适的形式分发给各个公司供参考和学习，通过横展各公司的宝贵经验，为现场问题的解决提供新的思路和新的方法。

(张丹露）