5月26日至6月8日，嘉兴逸鹏开展基层管理人员人效赋能培训，为40余名班组管理骨干提供了现场管理的方法、工具，为人效提升打开了新思路。

    课程内容涵盖了提高员工留任率，离职分析与管控方法，劳动争议的产生原因分析，预防及处理办法，沟通技巧、有效沟通、团队合作以及情商管理等。通过理论讲解、案例分析、实操模拟等多种形式，帮助班组长掌握有效的管理方法，以人为本，从心出发，从而在日常工作中输出正向情绪价值，提高团队团队凝聚力。

    多措并行，为现场管理赋能，探表象，找根因，对症下药，全面审视组织人效，加速内外双循环，融合新知持续进化，能力升级重塑，成本、效率、创新多赛道并行，调动一切有利资源，深挖人效提升空间。（武金霞）