税务管理作为财务管理职能中重要的一部分，对已是全国行业内知名的龙头企业而言，显得越来越重要。尤其是近两年开始，恒逸集团战略规划的成功迎来了资产和效益的历史性高位增长时期。在切实履行好社会责任的前提下，主动地进行税收管理和税务筹划，可以实现公司股东效益最大化目标。
　　回顾恒逸集团的税务管理发展历程，也与国家的税收体制改革和纳税管理环境的发展相对应。国家1994年全面推行“分税制”的分级财政管理体制改革，取得了最大成效。2000年以来，又进入第二轮分税种的进一步改革，对流转税、所得税等法规进行修订、完善和改革。在逐步完善国家税收体制和实施各项财税政策的过程中，税收调控的有效性和针对性越来越强。所以，不管是公司发展还是国家税收体制完善，客观上都要求公司加快提升税务管理水平。
　　为此，恒逸集团财务系统近期内强素质、外塑形象，通过“请进来、走出去”等各种形式，组织和强化财务人员的税务管理意识。4月13日，集团和石化股份及控股子公司的财务系统人员集聚一起，对恒逸集团税收管理进行专题研讨。会上，大家共同回顾了公司近3年来的纳税情况，总结了公司享受的现行税收和财政优惠政策，归纳了公司当前税务管理中存在的问题，并就公司今后税务管理提出了合理化建议。4月21日，公司还邀请到国家地税城厢二分局前来公司召开“地税城厢二分局重点税源企业座谈会”。通过座谈会，公司财务人员了解和掌握最新的国家税收管理政策和要求，对于工作中遇到的税务问题及时向税务局领导进行咨询，并和兄弟企业的财务人员一起探讨税收政策中的盲点问题。
　　随着国家税收政策不断推陈出新，各公司财务负责人及全体财务人员必须深入学习和研究新的税收政策，只有快速掌握最新的制度，才能为公司税务管理效益出好谋、划好策，积极促进企业发展。基于集团的发展速度，公司的财务管理需要通过“建立一套科学的管理体系、培养一支专业的管理队伍”来实现。希望各位财务负责人通过自己的努力成为复合型人才，成为财务专家、税务专家、管理专家、会计信息技术专家，这样才能适应公司发展需要。（本文作者系恒逸集团副总经理、财务总监）■ 高勤红