本报讯 通讯员郑皓报道：7月16日，浙大恒逸基金“非人力资源经理的人力资源管理”短训在恒逸聚合物公司多功能厅举办。本次培训由著名人力资源管理专家、和邦咨询首席顾问严正教授主讲，来自集团各职能部门（中心）及所属公司90余名非人力资源经理参加了这次课程短训。
　　本次短训主要讲解人力资源管理理念与技能，通过对现代化人力资源管理技巧的系统解读，来提升公司中高层管理人员对于专业人力资源及通用人力资源管理的认识，解决管理实践中遇到的难题与困境。课程围绕“胜任力素质模型”理论和“情境管理”等通用性管理工具与办法展开，结合具体事例重点分析了胜任素质模型的概念、操作及其在员工选拔、激励、培养方面的应用，同时引用新颖的“R”型管理模式，将员工分成四类，探讨对各类员工的不同管理办法。
　　严教授结合自己的工作经验，系统讲解了人力资源管理工作的特点与方式，并引用大量国内外知名企业的成功案例，结合理论知识挖掘案例背后深层次的管理意义。在讲授人力资源专业性知识的同时，严教授与现场中高层管理人员深入互动，通过角色扮演交流，帮助大家更快更好地接受新理论与新知识。参加此次培训的很多中高层管理人员并没有系统学习过人力资源管理的课程，在工作中担任的也不是人力资源管理方面的职务。在谈及培训体会时他们认为，管理工作的展开需要科学的方法，课程很专业，像“R”型管理模式就可以很好很快地运用到日常工作中去。
　　此次“非人力资源经理的人力资源管理”短训是2010年度浙江大学恒逸基金“管理素质提升”短训项目的重点课程之一，旨在提升中高层管理人员的管理水平，提高工作计划、冲突解决、财务分析等实战能力，塑造恒逸团队强势素质。