本报讯 （通讯员王斌）3月17日，2010年度恒逸内训总结表彰暨首批TTT培训启动大会在南岸明珠26楼多功能厅隆重召开。集团副总经理、人力资源总监胡远华，集团总经理助理、投资发展部经理倪德锋，人力资源部经理杨一行以及来自各个生产单位人事系统的负责人，与获得公司“年度明星培训师”、“年度优秀内训师”以及“年度优秀内训课程开发人员”称号的30多位获得者共聚一堂，共享恒逸2010年度内训工作的丰厚成果。
　　总结表彰会上，人力资源部经理杨一行用详实的数据，为参会人员介绍了2010年整个公司在内训工作方面的情况。2010年，组织开展内训近1000次，参与公司内训的讲师共计235人，较2009年增加35%，实现公司人均培训10学时的年度目标。这些数字的变化，和奋战在各条战线的内部培训参与人员的辛勤付出以及领导的支持是分不开的。
　　随着企业的高速发展，组织内在要求不断提升。在一线人员技能及文化普遍不足的现实背景下，发挥公司内训在提高人员素质、提高企业运营效率、提升企业运营质量上的作用，通过内训逐步提升并优化知识管理已是必然趋势。在这一背景下，人力资源部今年尝试通过推选并表彰先进，来进一步提升全体员工的培训意识，激发员工参与培训工作的热情。通过对公司内部培训参与人员以及培训课程的层层推荐、筛选，评选出2010年度10位明星内训师、20位优秀内训师以及8门优秀内训课程，并给予表彰和奖励。
　　据了解，此次会议是对公司2010年度内训工作的一次全面总结，对各所属公司的培训亮点、培训特色进行了一次全面展示。采取视频影像素材、生动教学的聚合物公司，选准培训切入点的化纤公司，理论培训与实践操作相结合的高新材料公司以及将新员工培训按专业要求系统、扎实推进的己内酰胺公司，在培训工作中一次次的扎实地落实与创新，如同公司的“固定资产”一般，正在不断地提高公司整体的“软实力”。
　　与此同时，在基层人员不断多元化，80、90 一代逐渐成为生产主力的环境下，面对更加多元的员工需求，如何更好开展培训，这对站在内训讲台上的内训师们提出了新的要求。因此，提升内训队伍的专业能力成为目前内训工作的突破口之一。在2010年度内训工作先进评选之际，人力资源部为获得表彰的全体优秀内训师提供了专业化的TTT培训。通过系统学习，从而使公司内训参与人员成为更加名副其实的企业内部专业培训师。集团副总经理、人事总监胡远华等公司领导在会上对各位内训师提出要求，优秀内训师必须首先具备不断提升自我的修养与价值的内在能动性，不断丰富新知识、掌握新技能，；其次还要有分享的精神，成为内部知识传递的桥梁，将知识的价值最大化。
　　据介绍，公司此次为内训师学员开展的TTT培训课程，以“内部培训师系统训练营”为主题，通过观念阐述、课程设计、角色扮演、实务演练等多种方法，将整个培训课程分为三大阶段进行，分别于3月、4月、5月授课：训练培训师如何生动“演绎”培训课程的“演”能力，如何快速编写有效培训课程的“编”能力，以及如何整体掌控培训课程的“导”能力。通过周期达3个月的培训，意在全面传授一个专业化的内部培训师所应具备的理念、技巧、应变能力、表达能力与公众魅力等，使每一受训者具备专业良好素质，又具课程研发的能力，从而让公司内训参与人员成为名副其实的企业内部合格培训师。
　　总结过去，才能更好地展望未来。内训工作过去已经取得的成绩，是鼓励并鞭策我们在今后培训工作中取得更大成就的动力。作为公司“人才强企”战略落地的主力马车之一，内训工作离不开这些坚守在公司各岗位工作上的内训师们。通过他们，去提升周围员工专业素质的同时，更去培养新员工进入恒逸的自豪感、成就感，去感召老员工坚守恒逸的使命感、归属感，这样，百年恒逸的目标又迈进了坚实的一步。