本报讯（通讯员朱国芬）为有效实现管理资源的共享，聚合物公司与高新材料公司建立了联席生产例会制度。
　　日前，在高新材料会议室召开的首次联席生产例会上，聚合物公司总经理、高新材料公司负责人梅兆林要求两家兄弟单位切实增进交流，在工作上相互配合、共同提高，各部门专业、技术及管理人员注重加强沟通，各类资源要相互学习，努力提升各自水平。
　　来自聚合物公司与高新材料公司的各部门、车间主要负责人员参加了首次联席生产例会。会上，两家公司同一专业管理人员一一对应进行汇报。在汇报时，一方面，各专业人员均围绕上年总结会议精神对今年工作开展进行了系统规划，并落实好相关人员逐项去完成。梅兆林总经理与参会人员重点交流和探讨了如何有效解决今年工作中面临的困难和存在的隐患，并针对各个专业逐一进行了总结，还就相互间交流机制上所存在的实际可操作性的方案问题进行了展开地具体讨论。
　　梅兆林在会上指出，两家公司自春节以来各项工作有序开展，生产正常运行，特别是部分管理人员在春节期间放弃休息坚守岗位，这样的奉献精神值得肯定。在生产现状方面，各专业总体运行不错，存在的问题需要及时解决，产品品质还有待进一步提升。在安全环保方面，要求各专业人员具体落实安全环保责任制，把此项工作列为重中之重的工作，发现隐患要及时予以反馈、整改和排除。在人员管理方面，要求重新审核定员，控制成本，加强人员考核工作。
　　另外，从公司发展的角度来看，人的因素是非常重要的环节。因此，稳定员工队伍是管理工作的核心之一，如何营造良好工作氛围，提高团队凝聚力，是各级管理者努力的目标。梅总希望通过大家的共同努力，切实明确工作责任制，力争在2012年再创佳绩。