本报讯“正是因为恒逸人‘永不止步，缔造辉煌’的执著，才使得公司领导和员工下定决心去建设SAP-HR系统，并克服各种困难，最终取得了成功。”在日前召开的恒逸SAP-HR管理系统开发项目总结会上，集团副总经理兼人力资源总监向参加会议的各职能部门负责人、各分公司行政综合部门相关人员如是说。
　　恒逸SAP-HR项目历时1年多，主要完成了组织、人事、考勤、薪酬4个模块的开发。项目重新梳理了公司组织结构、职务族群、序列和级别，基本统一了各公司的薪酬体系，实现了考勤系统、薪酬系统、财务系统的对接。SAP系统强大的信息查询、统计和分析功能，对公司各级领导管理工作的辅助作用将逐渐显现。此外，系统中集成了有关人力资源管理的重要职能，如组织设计、定岗定编、职务级别、薪资标准等，反映人力资源管理的权责分配和操作行为，是实现公司人力资源管理提升和有效管控的重要工具。
　　在恒逸SAP-HR管理系统开发项目总结会上，通过国际先进企业的具有典型意义的人力资源管理模式以及他们给公司带来的启示，阐述了基于“标杆企业”及恒逸特点，对恒逸未来人力资源管理的设计思路，以及不同阶段需要达成的目标。在明确SAP-HR项目的意义和目的基础上，回顾了项目1年多来建设过程节点，总结恒逸人力资源管理变革与转型的探索与系统顺利落地的成功经验。会议指出，恒逸SAP-HR系统之所以能够取得成功，要归功于恒逸人的执著精神。同时，希望各个部门要充分利用SAP-HR系统，并就实际工作中需要改进的地方提出自己的看法，进一步完善SAP-HR系统。（人力资源部）