今年以来，在宏观经济环境影响下，国内外市场需求减弱，中国纺织工业经济增长的减速态势仍在延续，主要经济指标增速较去年同期明显下降，行业产品价格下降，企业开工率走低，产品毛利率收窄,整个行业进入结构性的深度调整期。
　　中国有句古话，叫做“农忙种稻子，农闲修梯田”。从事物属性的多重性来把握，换个角度来看待当前的经济环境，对企业来说，是挑战，也是机遇。此时此刻，恰恰也正是企业集中调整，苦练内功，储能蓄势，厉兵秣马的难得时机。企业如果抓住了这次机会，那么这将是企业转型的大好时机。有追求、有作为的企业和企业经营者们，不仅应当这样想，而且还更应该这样做。早在今年2月20日召开的恒逸集团董事会上，邱建林董事长就基于对国内外宏观环境和行业发展趋势的预判，提出将“深化体制改革、健全防范体系、弘扬职业精神”列为2012年度需要着重加以研究和解决的三大课题。
　　只要精神不滑坡，办法总比困难多。在前进的道路上，没有翻不过的山，没有迈不过的坎。越是在困难的时候，越要眼睛向内、苦练内功。“今天不过紧日子，明天就过苦日子”，只有苦练内功，强化管理、优化流程、精细操作、厉行节约，才能确保最大限度地减少亏损、创造效益；也只有苦练内功，才能在极为苛刻的生产经营环境下学会生存、寻求突破，在别人亏的时候自己不亏，在别人多亏的时候自己少亏，才能真正展现自己的水平，提高竞争力。
　　没有倒闭的行业，只有倒闭的企业。只要各级干部员工统一思想，坚定信心，恪尽职守，扎扎实实抓基础，认认真真练内功，在变革思维上下功夫，在强化管理上下功夫，在提升素质上下功夫，就一定能化被动为主动，变消极为积极，使不利成为有利。
　　这不仅仅是一种状态、一种选择，更是一种责任、一种境界，也是主动迎接企业发展又一轮春天的必要和前提。