本报讯 7月26日，恒逸总经理办公（扩大）会议在总部南岸明珠办公大楼2703会议室召开。会议决定将反舞弊作为公司“一把手”工程来抓，讨论通过了《商业与行为准则和反舞弊管理规范百日宣贯工作实施方案》。
　　本次会议由恒逸石化股份公司总经理、反舞弊领导小组组长方贤水主持。会上，集团副总经理、人力资源总监、反舞弊领导小组副组长胡远华深入剖析和解读了《商业与行为准则》，审计稽核部经理、宣贯工作小组组长裴永明结合典型案例，对舞弊的发生、舞弊带来的危害和管理者责任进行了阐述，并介绍了恒逸反舞弊机制。
　　出席本次会议的有集团与石化股份公司高层领导、总部职能部门（中心）和全资、控股企业负责人，以及与中石化合资企业巴陵恒逸己内酰胺公司总经理杨立新。大家在认真学习《准则》和《规范》后，在会上签订了《廉洁自律承诺
商业与行为准则和反舞弊管理规范百日宣贯工作正式启动
书》。
　　根据会议讨论通过的《百日宣贯工作实施方案》，宣贯工作时间从2013年7月24日开始到2013年10月31日结束。《实施方案》分为指导思想、目标任务、组织机构和实施步骤四大部分。
　　宣贯工作的指导思想是：坚持以“诚于心、信于行”的企业核心价值观为指导，遵照“惩防并举、重在预防”的工作方针，以公司经理级及以上管理人员为重点对象，以营销采购、工程建设、预决算、物流、审计、财务和仓库管理等为重点领域，面向全员开展《准则》和《规范》宣贯，不断提高公司反舞弊水平，营造廉洁从业良好氛围，推动企业持续稳健发展。
　　宣贯工作的目标任务为：通过为期百日的集中宣贯，开展形式多样、内容丰富的宣贯活动，发挥内部报刊、网络网站和板报橱窗等宣传载体作用，让全员知晓、关注、重视《准则》和《规范》，实现重点对象和重点领域培训覆盖率100%，各职能部门（中心）和所属单位书面学习心得提交率100%，全员知晓率90%。
　　根据《实施方案》，在集团反舞弊领导小组的指导下，成立宣贯工作小组，具体负责组织实施对《准则》和《规范》的学习宣传和贯彻落实工作。为期百日的宣贯工作，分为三个阶段组织实施，7月24日至7月31日为制定方案阶段，8月1日至9月30日为深入实施阶段，10月1日至10月31日为总结提高阶段，共涉及18项主要事项。
　　反舞弊是“一把手”工程，推进反舞弊是本年度的重点管理课题，也是一项长期的工作，涉及到敏感岗位。为此，方贤水在会议总结时要求各管理人员以身作则，务必在思想上引起高度重视，使宣贯工作落到实处，取得实效。同时，要拓宽宣传渠道，强化宣传工作，全面掀起学习宣传《准则》和《规范》的热潮,及时刊发宣贯工作的心得体会以及经验做法。 （本报记者）