本报讯 7月26日,恒逸总经理办公(扩大)会议在总部南岸明珠办公大楼2703会议室召开。会议决定将反舞弊作为公司“一把手”工程来抓,讨论通过了《商业与行为准则和反舞弊管理规范百日宣贯工作实施方案》。
本次会议由恒逸石化股份公司总经理、反舞弊领导小组组长方贤水主持。会上,集团副总经理、人力资源总监、反舞弊领导小组副组长胡远华深入剖析和解读了《商业与行为准则》,审计稽核部经理、宣贯工作小组组长裴永明结合典型案例,对舞弊的发生、舞弊带来的危害和管理者责任进行了阐述,并介绍了恒逸反舞弊机制。
出席本次会议的有集团与石化股份公司高层领导、总部职能部门(中心)和全资、控股企业负责人,以及与中石化合资企业巴陵恒逸己内酰胺公司总经理杨立新。大家在认真学习《准则》和《规范》后,在会上签订了《廉洁自律承诺
商业与行为准则和反舞弊管理规范百日宣贯工作正式启动
书》。
根据会议讨论通过的《百日宣贯工作实施方案》,宣贯工作时间从2013年7月24日开始到2013年10月31日结束。《实施方案》分为指导思想、目标任务、组织机构和实施步骤四大部分。
宣贯工作的指导思想是:坚持以“诚于心、信于行”的企业核心价值观为指导,遵照“惩防并举、重在预防”的工作方针,以公司经理级及以上管理人员为重点对象,以营销采购、工程建设、预决算、物流、审计、财务和仓库管理等为重点领域,面向全员开展《准则》和《规范》宣贯,不断提高公司反舞弊水平,营造廉洁从业良好氛围,推动企业持续稳健发展。
宣贯工作的目标任务为:通过为期百日的集中宣贯,开展形式多样、内容丰富的宣贯活动,发挥内部报刊、网络网站和板报橱窗等宣传载体作用,让全员知晓、关注、重视《准则》和《规范》,实现重点对象和重点领域培训覆盖率100%,各职能部门(中心)和所属单位书面学习心得提交率100%,全员知晓率90%。
根据《实施方案》,在集团反舞弊领导小组的指导下,成立宣贯工作小组,具体负责组织实施对《准则》和《规范》的学习宣传和贯彻落实工作。为期百日的宣贯工作,分为三个阶段组织实施,7月24日至7月31日为制定方案阶段,8月1日至9月30日为深入实施阶段,10月1日至10月31日为总结提高阶段,共涉及18项主要事项。
反舞弊是“一把手”工程,推进反舞弊是本年度的重点管理课题,也是一项长期的工作,涉及到敏感岗位。为此,方贤水在会议总结时要求各管理人员以身作则,务必在思想上引起高度重视,使宣贯工作落到实处,取得实效。同时,要拓宽宣传渠道,强化宣传工作,全面掀起学习宣传《准则》和《规范》的热潮,及时刊发宣贯工作的心得体会以及经验做法。 (本报记者)