口述：项建新整理：王军姓名：项建新籍贯：萧山衙前镇岗位：化纤四车间助理工程师爱好：读书恒逸足迹：1996年6月进入恒逸化纤公司工作，1997年8月为一车间机修工，2000年5月升任保全班长，2005年被评为“先进工作者”，2007年7月光荣加入中国共产党，在同年被评为“十佳青工”，2009年被公司授予首批“忠诚员工”光荣称号，2011年被评为“优秀党员”，2012年再次被评为“党员积极分子”，2012年10月调入四车间担任保全班长，2013年1月升任助理工程师至今。
　　1996年，朝气蓬勃的我带着理想与梦想进入了恒逸化纤公司，当上了一名普通操作工，那时的机台我清晰地记得是10台宏源-700机型。从工作的那一天开始，我就严格要求自己，不懂就问，虚心向老师傅请教，在同事们的帮助下，很快掌握了宏源机的结构和操作流程，从熟悉到熟练，我通过考核，最终成为了一名技术合格的员工。随着化纤公司的快速稳健发展，日本村田公司33H机型也落户恒逸化纤公司，我被任命为首批突击队员，辅助装机工装配机台。我对新机台充满了好奇，配件一件件被组装成型，整个装配过程我都牢牢记在心里，从认识到了解花了很多功夫。开机后，由于比较好学，也在实际操作过程中第一时间掌握了其中的流程，被公司任命为33H操作班长。
　　1997年我主动要求去做机修工，机修工是一个集苦、脏、累为一体的工作。我选择做机修一方面是因为我比较喜欢这一行，另一方面是因为我想进一步提升自己的技能，所谓人往高处走。首先我从机台保养、维修做起，当时，我的工作服上衣口袋中总装着一本小笔记本，对自己所管理的机台在运转过程中出现的各类故障与处理方法及时记录下来，与其他保全人员在一起分享与交流，扬长避短，积累经验，一有空闲总是在机道中巡查各个轴承运转状况、罗拉是否移位。自己所管理的3台宏源700机台的故障低，生产效率高，同事们称我为专家型的机修工。
　　2000年我被公司任命为保全班长，当上了基层领导的我深感责任重大，为了更好地开展工作，了解每台加弹机的状态，先后建立机台周期检查表、机台维修台帐等记录册，为机台运转提供了科学依据。组织新工培训，现在的年轻人大多都性格各异，个性张扬，这就需要与他们用心沟通，因人而异，因材施教，让他们充分发挥自己的优点与特长，与老员工们一起从理论指导到实践操作，交心谈论，了解员工的思想，动之以情，晓之以理，保全班各项工作有序开展。2005年保全班被公司评为先进班组光荣称号。一份耕耘一份收获，2007年7月我光荣地加入了中国共产党，更加严格要求自己，处处以身作则，充分发挥一个中国共产党人的带头作用，我参加了灾区捐款、希望工程、无偿献血等公益活动。
　　2010年公司决定对宏源HY-1000型机台进行改造，由M型机改成V型机。由于宏源机是老旧机器，热箱上的结焦是比较难清洗干净的，我根据热箱轨道的特点制作了一个双面小铲刀，提高了工作效率，在大家的努力下，提前十天顺利完成了公司交给我们的机台改造任务，这一举措赢得了领导的好评。
　　2009年，我被集团公司评为首批‘忠诚员工’，参加了公司组织的北京，大连之旅，我作为一名恒逸人感到光荣与自豪，这也是公司对老员工的关怀与肯定，我对自己也提出了更高的要求，更高的起点。2010年在公司与萧山电大联合创办的第一届大专班招生中，我顺利通过考试，成为了一名大学生，经过两年半的学习，在今年的7月份顺利毕业并拿到了毕业证书。2011年又通过了高级钳工考试，拿到了证书。
　　由于工作的需要，2012年10月，我调入四车间，四车间的机台是化纤公司最先进的机台，以前我接触的都是宏源机型，这对我来说是一种压力更是动力。机台报警和说明书上全是英文，我逐一对照并翻译成汉语，不懂就问，在这里我要感谢四车间的汪主任和设备科牛工对我的关心和帮助，是他们让我更快地了解了巴马格的特点与宏源机的不同之处，给予了我很多指导与建议。通过对机台的追踪观察，提高 AFK机台的切换成功率是生产当中的重点，关系到车间的AA与产量，首先从皮辊入手，每台机的皮辊下机都做了登记，再检查探丝器瓷件与导瓷器是否有裂痕等等。处理效果非常明显，切换率从1-9月份的91%提高到了94%，整整提高3个百分点。另外就是把机台故障率降下来，通过平时检查分析每台机的状况，作好记录，保养时彻底维修，经过一个周期的保养，机台故障率平均每月不到2台，降低了50%，在这一组组数字背后是全体保全工努力的结果，更是得到了电仪与工艺等部门配合。
　　2013年1月份，我被提升为四车间助理工程师。机配件消耗提倡修旧利废，推动技术革新，控制人工成本，减少 异常锭位，保证机台正常运转，不断提高自己技术水平，是我每天的工作内容。我努力做好每一个细节，工作中，尽职尽责，任劳任怨，一步一个脚印，踏实前进，为恒逸的美好明天而奋斗！