简介：毛长清，男，湖南邵阳人，2011年12月由岳阳巴陵石化己内酰胺事业部调至巴陵恒逸己内酰胺担任氨肟化装置主任一职；2013年4由于表现优异，晋升为生产部经理助理，同时兼任氨肟化装置主任。
　　没有什么战争，他为工作而武装；没有什么竞技，他为专业而练习；没有什么改革，他为创新而冒险；他就是己内酰胺氨肟化装置主任毛长清 。
　　效率高力度强带着几十年的化工生产管理与操作经验，2011年12月毛长清又开始了人生新一轮的挑战，他选择加入巴陵恒逸己内酰胺这支年轻的队伍。对他而言，年轻意味着从头开始，意味着希望的开始，意味着奇迹的绽放。
　　作为主任，对于装置内每一次日培训，每一场周例会，每一度月总结，毛长清都会精心安排好具体实施方案，将任务分配到负责人，监督每项工作进程。毛长清以他十多年的工作经验制定氨肟化装置各项执行方案，确保以简单快捷的方法解决问题。他教导员工，工作必须要有效率，做任何事能当天解决就绝不拖延至明日。他主张遇到一个问题就解决一个问题，超出自己能力的必须向上级汇报，征求领导意见，一面要大胆布置工作，一面必须谨慎而为。
　　在“装置主任责任制”的推行下，毛长清以他严谨的管理模式带领肟化团队勇夺月度劳动竞赛和文明生产奖，为装置全体员工赢得了自信和信任，让整个团队持续保持先进。在装置卫生和纪律方面，毛长清不管在有没有特定指示下都坚持做好本装置区域的各项工作，带领员工创造高效、和谐的生产氛围。2012年5月氨肟化装置正式进入生产试运行阶段，毛长清亲临现场全面指挥水联运工作，面对几十名毫无操作经验的员工，他亲自指导示范，强调每一个细节。在步入正式投料生产阶段后，毛长清更是手把手教导员工每一步开车操作，在高强度的连续工作中，好几次他都身患重感冒，喉咙嘶哑得说不出话来。
　　如今，氨肟化装置A线，B线都已全面进入高负荷运行状态，生产平稳，产品优质，这离不开毛长清严谨的工作态度。
　　性情直率亦师亦友
　　不管是在工作中还是在生活里，毛长清一向是个性子急的人，他思维活跃，坚持信念。有人说他霸气，有人说他固执，甚至有人说他不可理喻，可笔者深入了解后，却认为那是一种引导者的气质，一种专业的判断，一种思维的释放。几十年如一日，毛长清一直专攻化工生产与操作，对装置工艺的塔器了如指掌，他把理论运用到生产实践中，严格要求样品的指标。
　　他的专业容不得员工做任何危险的尝试，他愿意言传身教，如师如兄般告知员工每一个工艺操作细节存在的利与弊，从原理上剖析，从技能上提炼，一语道破职工心里的疑问。
　　每当顺利完成一件事时，毛主任便会舒心一笑，他是个性情中人，好与不好溢于言表，久了肟化团队的成员都敢跟主任说说笑话，逗逗乐子，努力完成好一项工作后这样的轻松氛围尤显得弥足珍贵。
　　一个有速度的老操
　　2012年8月11日晚，氨肟化装置62单元B釜循环泵大量物料自其旁路球阀法兰连接处喷涌而出，晚班当班班长方文龙速从主控赶至现场，在意识到事故严重性后组织主控及现场操作人员紧急停车，并向已下班的毛长清汇报基本情况，毛长清在了解事故后拨通了主控操作人员的电话：反应釜压力多大，赶快泄压，醇塔温度及液位如何，V-62108罐的液位多少，开大回流，联系仪表……毛长清以电话的形式远程指挥主控操作人员，他以敏锐的洞察力，果断的判断力和惊人的速度战胜化工事故，为员工严把安全关。
　　当顺利完成B釜停车及确保生产正常运行后，操作人员松了口气，刚放下电话，惊讶地发现毛长清主任已身在其后了！这样的事故偶有发生，对于毛长清主任而言坚守岗位并非距离的固定不动，而更多的是心有所向，胸有成竹。
　　2013年，为顺利完成装置每月环己酮肟生产计划量，毛主任严把产品产量及质量关，对于装置内的设备故障及工艺瓶颈提前计划，缜密布置，全面了解上下游工序开停车情况，一方面抢在其他装置检修后开始落实整改计划，一方面争取在他们检修结束前排除故障，如此，高效率地保证了负荷的达标水平！而在每一项故障检修的过程中，毛长清主任都能凭借自身丰富的经验和锐利的判断力大胆“猜测”问题的根源，在每一个关键环节，毛主任的决策总能给予检修工作一个推动力，无形中提升了工作的效率。
　　熟悉的人告诉笔者，毛长清是一个老操，表面上看，他只不过是个从事化工操作十多年的平凡的工人，或许就一般年轻人多了些处理紧急事故的能力，但笔者却认为他是一个有速度的老操，一个善于思考，善于捕捉重点的智者，他能以敏锐的洞察力，果断的判断力和惊人的速度战胜化工事故，严把安全关！
　　在己内酰胺投产一周年之际，毛长清主任又肩负起生产部经理助理一职，这是他努力工作的成绩，更是他新一轮足迹前进的方向。在恒逸，在己内酰胺，辛勤洒下的汗水，开车成功后的爽笑，完成检修时的舒畅，一串串印迹烙刻于心。 （宁春花）