在党的群众路线教育实践活动中，党中央率先提出了“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的十二字方针，要坚持领导带头，切实深入基层，查找解决问题。毋庸置疑，坚持领导带头，这无论是在机关单位还是企业公司里，都是做好工作的基本方法，也是开展各项工作的重要原则。万事开头难，无论什么事情，领导敢于带头，带好了头，任何困难将会迎刃而解。
“教者，效也，上为之，下效之”。一种风气的形成，往往与领导带头有很大的关系，俗话说的“上梁不正下梁歪”就是这个道理。领导就是群众心目中的一杆秤，是群众效仿的一面镜子。首先，领导要带头遵守各项规章制度。日前，恒逸集团公司下发了《公司商业与行为准则》和《公司反舞弊管理规范》，公司上下掀起了学习宣贯的热潮。身为各级领导更要带头学习、领会并指导员工深刻逐一对照自己的行为，查找不足。
《准则》的总则中指出“应有效地监督下属员工的行为。如未履行此义务，则您可能需要对下属员工的行为或疏忽承担责任。”明确了作为一个领导者，不仅自身要遵守公司的各项制度，还有义务指导下属员工来更好地遵守。公司各项规章制度不只是用来约束普通员工的，各级管理人员都应该以身作则，率先垂范。例如，在遵守公司值班制度方面，领导者的行为非常重要。节假日值班的迟来早走，中途缺岗，纪律松懈，中夜班值班过程中的敷衍了事，一旦出现什么紧急情况，下属无法及时向其汇报采取紧急措施，而上级也不能及时了解事情进展情况。
在平时的工作中，领导不仅要跟员工一样遵守公司规章制度，还应比普通员工做得更好，因为领导的行为是员工的一面镜子。例如，严格遵守考勤制度和劳动管理制度，不能光以制度约束员工，而不允许别人监督自己，不依仗自己的权力去搞特殊化。因此，管理人员在遵守公司规章制度方面必须严于律己，严格执行，否则，负能量会带给员工不好的影响，正所谓上有所率，下有所进；上有所行，下有所仿。
《论语·子路》中孔子说：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。也就是说，当管理者自身端正，作出表率时，不用下命令，被管理者自然也就会跟着行动起来；相反，如果管理者自身不端正，而要求被管理者端正，那么，纵然三令五申，被管理者也不会服从的。领导是企业最好的形象代言人，一个企业在社会上、公司内是否有好的口碑，关键在于员工的满意度上。而员工满意度的一个重要因素是员工在企业中是否受到人格上的尊重，是否受到公司和各级领导的关心、培养和使用以及公司对待员工的公正性。领导者要做品德高尚的带头人，曾听到一些离职人员说起，某些基层管理人员思想素质较差，把管理当作是简单粗暴的训人、恶意欺负刁难新进的员工，在班组中形成一种个人崇拜的团体，刁难整人、吃拿卡要。这种管理者的思想素质已经达到了最低点，这种行为不仅影响一个班组，甚至波及一个车间，乃至给公司抹黑丢脸。
领导者手中的权力是公司赋予做好管理的权力，不是个人所有的权力。不能以权压人，而是以德服人，做好高尚品德的带头人。恒逸人都还记得，邱董事长在恒逸集团成立15周年晚会上与福利员工开正友、朱建华的合影，邱董事长笑得是那么自然、自信和具有亲和力。一个拥有近万职工的企业老总这样的亲近员工，而且是身患残疾的员工。毋庸置疑，这样一位领导在员工心目中的地位与影响可想而知。所以，公司的各级领导者要真正真诚地关心员工、帮助员工，维护员工的切身利益，让每个员工都有自己的发展空间和为公司效力的热情。
领导要做好爱岗敬业的带头人。爱岗敬业是一个人对于自己的事业的一种态度、一种热情、一种工作方法。作为各级领导者在要求员工做到爱岗敬业前自身应该首当其冲做到。如果领导对自身岗位职责不清，抱着混日子的态度，管理方法不得当，自己有了错却不肯承认推卸责任，整个团队肯定是没有一丝生机的。为什么有些车间或班组离职率低、员工工作积极性高？很大的原因在于管理者自身具备的的优秀品质，他必定是一个能以身作则做好各项工作、爱岗敬业、敢于自我批评并纠正错误的领导者。一个好的领导在团队中必定是一面旗帜，一根标杆，用自身良好的职业素养加上巧妙的引导方式来带动整个团体，提高员工的积极性。
领导还是廉洁自律的带头人。廉洁自律是我们党始终保持的优良作风，也是企业各级领导者的必备素质。恒逸集团公司下发的《公司商业与行为准则》中指出了一律严格禁止收受现金、有价卡券，作为企业的各级领导更要带头坚持不收礼、不送礼，不随意按人情为下属升官。要带头管好身边的人，不利用职权和职务之便为亲属或身边的人谋取私利。在公司里坚持带头厉行节能降耗，不损公肥私；在生活中始终保持勤俭节约廉洁自律的优良作风。
领导带头是最好的标准，对待员工平易近人，敢于接受批评和自我批评，自觉地抵制歪风邪气。始终保持工作激情，办事雷厉风行，能亲力亲为地在自己的岗位上充分发挥领头雁的作用，为员工树立良好的榜样，不断发现问题，解决问题，冷静分析企业形势，时刻为企业的利益着想，做好维护公司形象的带头人。这样，我们这个团队就会和谐向上，始终充满正能量。■ 旻旻