本报讯 1月13日，恒逸石化股份有限公司2014年第一次月度运营例会在南岸明珠办公大楼2703会议室召开。恒逸石化总经理方贤水主持会议，要求各生产单位、职能部门强化责任意识，扎扎实实抓管理，顺顺当当过春节，确保全体员工安全、愉快地度过一个祥和的新春佳节。
　　会议认为，市场竞争愈加激烈，行业形势复杂多变，对公司新的一年运营提出了更高的要求。2014年，各生产单位、职能部门要认清形势，坚持以效益为中心，以市场为导向，扎实推进安全环保和节能减排，积极开展资源优化工作，精心组织项目建设，加大降本增效力度，优化生产运行，提高经营水平，力求达到产销最佳平衡点，创造良好的生产经营环境。
　　会议强调，2014年要紧紧围绕“提高产品质量及客户满意度”、“优化营销工作水平”和“加强内部成本管理”的主线，进一步提升各项管理工作。要稳步提高产品质量，切实提升服务水平，高度重视提升物流、信息沟通等工作的服务质量，通过建立有效的客诉反馈机制，最大限度满足客户要求，提高客户对恒逸品牌的满意度。要积极树立窗口形象，持续优化营销工作，吸取往年的经验教训，寻找营销工作新的突破口，对外树立营销窗口规范高效的管理形象，对内规范各项流程和制度，提高团队合作意识，提升整体服务技能，努力做到产销平衡。要不断完善考核机制，有效加强成本控制，各生产单位和非生产单位都要进一步加强成本管理，围绕产品质量、成本、销售服务等实际情况，制定并完善科学的考核机制。 （董颖）